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74590條，占公司總銷售的0.79%。
二、服務(wù)娛樂類客戶經(jīng)營的特點
1.經(jīng)營時間的特殊性。服務(wù)娛樂類客戶經(jīng)營卷煙的時間一般在中午12點到下午2點，晚上7點到晚12點
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等非法貿(mào)易的泛濫。盡管多年以來，各國政府和煙草公司在打擊煙草走私活動方面所投入的人力、物力、財力越來越多，但收效甚微。煙草制品非法貿(mào)易的數(shù)量和金額有增無減的現(xiàn)象
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視為營銷管理的核心。美國維持化學(xué)品公司總裁威廉姆·泰勒認為：“我們的興趣不僅僅在于讓顧客獲得滿意感，我們要挖掘那些被顧客認為能增進我們之間關(guān)系的有價值的東西”。這樣
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的產(chǎn)業(yè)工人，我最大的感觸就是我們技術(shù)工人能得到的學(xué)習(xí)機會和平臺更多，我去過德國FOCKE公司學(xué)習(xí)深造，有機會與外國專家進行面對面的學(xué)習(xí)和交流，這對
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珍品）”等為代表的這些傳統(tǒng)主流產(chǎn)品。以“金圣”系列產(chǎn)品在江西九江市的銷量數(shù)據(jù)為例，2012年1至11月，江西九江市公司“金圣”系列產(chǎn)品累計銷售31762箱
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管理制度機制的長效作用
1991年根據(jù)中國煙草總公司的《卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理檢查考核辦法》，企業(yè)制定了《企業(yè)現(xiàn)場管理考核細則》，此后，又根據(jù)各職能科室
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”等為代表的這些有希望異軍突起、后來居上的“潛力品牌”是全行業(yè)上下關(guān)注的焦點，對這些有希望異軍突起、后來居上的“潛力品牌”，中國卷煙銷售公司連續(xù)在安徽、河北、北京、江西等地
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學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，班子成員先后參加了區(qū)局（公司）舉辦的中層輪訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高了自身審時度勢的判斷力、統(tǒng)籌大局的決策力和破解難題的創(chuàng)新
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第二，資源整合。最近十年，煙草行業(yè)資源配置的質(zhì)量和效率顯著提升，從2002年之前146家卷煙工廠、1181個品牌逐漸整合優(yōu)化至2011年18家省級中煙公司、以
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深化改革，整體經(jīng)濟布局有所改觀。同時，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面也邁出了可喜的步伐，一批企業(yè)由工廠制改成了公司制，形成了較大的企業(yè)集團。如，
