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,拓展了零售,為自己增添了不少收入。其實(shí),在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型之前,我也曾經(jīng)猶豫過,和家人也產(chǎn)生過分歧。注意是前期要加大數(shù)十萬(wàn)元投入
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,筆者也注意到,雙十五品牌的數(shù)據(jù)更該觀點(diǎn)基本一致,只是個(gè)別品牌出現(xiàn)了較大的跌幅。(紅)雙喜銷量下滑嚴(yán)重,246萬(wàn)箱的銷量同比跌
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,這樣才能夠真正贏得零售戶的信賴與認(rèn)可。
一是設(shè)立卷煙專柜
有很多零售戶平時(shí)不注意,不聽取客戶經(jīng)理的指導(dǎo)與建議,以至于才出現(xiàn)問題的。有一些店鋪根本不在乎香煙這種
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,由于這里的顧客主要是農(nóng)民,所以在香煙銷售這一塊,最好不要把注意力集中在高檔香煙上,而應(yīng)該努力打造中低檔香煙特色,因?yàn)檗r(nóng)民一般情況下
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工作中難免會(huì)表現(xiàn)出自私與粗俗等行為,這些低俗的行為會(huì)嚴(yán)重影響公司的形象,同時(shí)也不利于工作的開展。在人際交往中,客戶經(jīng)理必須得注意自己的言行,同樣
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,她們也挺辛苦的,可她不能這么說老年人”。我笑著回答:“讓她以后注意就是了,我替她向你道歉,祝你節(jié)日愉快!”這時(shí)
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周邊特別是與自己較為靠近的周邊零售店去考察一下,注意一下他們零售店有哪些商品,自己可以刪減哪些品種,還可以增加哪些品種等等。特別是利潤(rùn)率較低,
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完成的——以自動(dòng)售貨機(jī)銷量下滑為代價(jià)。歐睿國(guó)際將這種變化歸因于Taspo卡較為復(fù)雜(不便利)的使用過程?!吧a(chǎn)商注意到這種消費(fèi)傾向于便利店后,便分配更多的資源到
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本單位開展QC小組活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在選擇課題上,除要遵循選題范圍廣泛和“小、實(shí)、活、新”等原則外,還應(yīng)注意引導(dǎo)全員參與,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和廣大普通員工
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,影響她們的消費(fèi)走向。所以,對(duì)待女顧客,我一般會(huì)注意不說敏感的話,避免出現(xiàn)尷尬的局面,耐心、細(xì)致地幫助她們做出正確的選擇。老年顧客由于