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加大，品牌培育的重?fù)?dān)全都落在客戶經(jīng)理的肩上。作為客戶經(jīng)理對(duì)品牌培育工作就要有前瞻性，現(xiàn)在就要著手研究。要根據(jù)市公司的品牌規(guī)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌地
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；卷煙銷售量達(dá)到10萬(wàn)箱。實(shí)現(xiàn)稅利突破17億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額20億元，上繳財(cái)政總額10億元。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局、優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部（分公司
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，人效就可以大大提高。
三、用人本管理的手段去挖掘人的意愿潛能。公司要設(shè)計(jì)一套有效的激勵(lì)制度，老板要站在員工的角度去想：“如果我是員工的話，在
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情況，為制定煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策提供決策依據(jù)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，按照州公司的統(tǒng)一部署，鶴峰縣組織了4個(gè)調(diào)查組對(duì)全縣范圍內(nèi)的7戶新型烤煙種植戶
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卷煙創(chuàng)始人庚恩錫懷抱著“工業(yè)救國(guó)”的理想，從上海等地引進(jìn)先進(jìn)的制造設(shè)備，在昆明慶云街創(chuàng)建了云南首家機(jī)制卷煙廠——亞細(xì)亞煙草公司，并為紀(jì)念蔡鍔將軍領(lǐng)導(dǎo)的“重九起義
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區(qū)相比規(guī)模較小，目前不到一個(gè)基地單元，難以享受到國(guó)家政策扶持和煙基工程支持，體現(xiàn)不了規(guī)模效益。同時(shí)，懷化市烤煙種植除專業(yè)公司以外，
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二手煙；在學(xué)校全面禁煙；提高煙草稅；反對(duì)允許煙草公司作廣告并按他們的意愿進(jìn)行促銷。
目前，我國(guó)還沒有立法禁煙，所以禁煙難度重重
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裝盤和播種技術(shù)保證煙苗生長(zhǎng)整齊?；|(zhì)由市公司組織統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)。裝盤前先將基質(zhì)倒出加入適量潔凈的水，把基質(zhì)拌潮，達(dá)到手握成團(tuán)，觸之則散為宜。用平直的木板將基質(zhì)
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交流計(jì)劃，有步驟、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的做好零售客戶交流座談會(huì)，實(shí)行以點(diǎn)帶面的擴(kuò)展方式培訓(xùn)片區(qū)零售客戶，向客戶傳遞公司信息、營(yíng)銷動(dòng)作以及品牌發(fā)展趨勢(shì)，讓
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公司，大部分銷售規(guī)模在1億元以下。事實(shí)上日化市場(chǎng)已形成壟斷趨勢(shì)。
當(dāng)然，刮起漲價(jià)風(fēng)的，并非是個(gè)案，從酒飲類、副食類，涉及到民眾
