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抓手，“紅大”特色品種首次突破10萬擔。
煙葉基地是工商合作的主要載體，為加強與工商合作力度，在基礎(chǔ)單元建設(shè)上，市局（公司
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說服教育工作，勸其主動退出卷煙零售業(yè)務(wù)。對屢教不改、頑固不化的無證經(jīng)營卷煙戶依法予以處理，達到行政處罰標準的移交工商部門進行處罰，涉嫌刑事犯罪的及時移交公安部門立案查處。積極與
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了自己的審批職權(quán)和范圍。有個別單位存在將當?shù)乜側(cè)丝谑孪仍O(shè)定零售戶持證總數(shù)，將電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、物流配送作為發(fā)證條件，或以取得工商營業(yè)執(zhí)照作為核發(fā)零售許可證
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或稽查員對各片區(qū)市場進行交叉檢查；開展聯(lián)合整治，每季度聯(lián)合公安、工商、市政等部門對重點、難點市場進行整治；組織集中檢查，根據(jù)市場狀況及卷煙銷售
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，深化工商合作，全面提升煙葉品質(zhì)和特色，確保優(yōu)質(zhì)原料有效供給邁出堅實步伐，昭示著云南煙葉生產(chǎn)正跨入發(fā)展的新境界。
看大勢謀長遠
牢固樹立
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經(jīng)濟活動中市場經(jīng)營主體主要有三類，一類是處于初端煙葉原料供應(yīng)的煙農(nóng)，一類是中間環(huán)節(jié)煙草行業(yè)的工商企業(yè)主體，一類是處于終端零售戶，煙草專賣法明確規(guī)定
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;置身于今年這樣一種極其嚴峻又極端重要的市場形勢當中，圍繞破解增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近這“四大難題”來推進市場化取向的改革，首要的任務(wù)就是要解決那些
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至上、消費者利益至上”，不斷提升卷煙品牌產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，以滿足消費者的現(xiàn)實需求；不斷提高工商稅利總額，增加對國家財政和地方財政的貢獻。這種責任感
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不愿意，要找工商部門投訴，我就好言相勸：“質(zhì)量有的時候出錯是難免的，再說你發(fā)現(xiàn)的早，沒有造成你的損失，我代表供貨商與
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;作為一名煙草專賣稽查執(zhí)法人員，必須按照黨紀國法辦事，我要對得起自己的職業(yè)，對得起自己的人生。”
沖鋒在前，敢于碰硬
在與公安、工商
