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專(zhuān)業(yè)合作社，大力推進(jìn)育苗、整地、移栽、田間管理等全流程機(jī)械化作業(yè)，助力煙農(nóng)輕松種煙、高效種煙。榛子煙農(nóng)開(kāi)展機(jī)械化移栽。“這塊煙田近7畝，請(qǐng)工的話(huà)至少需要3個(gè)工
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煙草企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間班組是保障實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)完成的有力基礎(chǔ)，班組以創(chuàng)建高技能、高素養(yǎng)、高效力、團(tuán)結(jié)、和諧的精益班組為工作理念，需要全力打造一支綜合素質(zhì)高、不怕吃苦、能打硬仗
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的是，這款產(chǎn)品失敗了。雖然它在輸送尼古丁方面很高效，但口味讓人不適。消費(fèi)者抱怨在吸食該產(chǎn)品時(shí)帶有木炭余味，還抱怨點(diǎn)火不方便。最初，雷諾煙草公司
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調(diào)控，既要堅(jiān)定信心，把穩(wěn)增長(zhǎng)擺在更加突出位置，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的一以貫之、落實(shí)到位，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)
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服務(wù)“零距離”“種煙想要獲得高效益，就要種好、管好、烤好、分好……”早上7點(diǎn)半，?？悼h兩峪鄉(xiāng)麻坪村村頭的“大喇叭”準(zhǔn)時(shí)響起，煙農(nóng)陳勇茂一邊收聽(tīng)《煙農(nóng)熱線(xiàn)》節(jié)目
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傳承了“駱駝精神”，融合了酒泉煙草企業(yè)文化中的“清·新·簡(jiǎn)·悅”的服務(wù)理念，同時(shí)結(jié)合物流工作特點(diǎn)，提煉出了安全（safety）、高效
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;可以在工具平臺(tái)模塊內(nèi)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)比維修前后測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，驗(yàn)證本次維修的實(shí)際效果，最終依托整個(gè)平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，更加高效、精準(zhǔn)地
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預(yù)期、保持在合理區(qū)間。在壓力挑戰(zhàn)面前，行業(yè)既有堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的定力保持，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)；也有「政策
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、領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格要求自己，以身作則，與廣大員工同甘苦共命運(yùn)，讓員工真切感受到領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的集體，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是
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，部分烤房主產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、種煙區(qū)域轉(zhuǎn)移、煙葉種植發(fā)展烤能不足。如何發(fā)揮提高效率效益，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源、挖潛、節(jié)流？如何利用有限資金夯實(shí)烘烤基礎(chǔ)設(shè)施？這是上杭煙草
