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;黨組要求，堅持“創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的原則，在深入調(diào)研、找準(zhǔn)定位、明確方向的基礎(chǔ)上，制定出了“體現(xiàn)行業(yè)要求、符合河南省
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向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)。從本地市場該煙的銷售形勢來看，也正朝著這樣的一個良性方向發(fā)展，產(chǎn)品定位準(zhǔn)確在宣傳上同樣要定位準(zhǔn)確，客戶經(jīng)理把握了這樣一個大方向共同的定位才會贏來
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的時候，各旅游風(fēng)景區(qū)用煙、會議用煙需求的擴(kuò)大正是卷煙銷售的良機(jī)。
觀點(diǎn)三：淡季“調(diào)整論”。淡季更需要廣大零售客戶調(diào)整經(jīng)營思路和方向，高檔卷煙雖然賺錢盈利
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之以情、動之以理，專銷兩線同時大力宣傳，在日常的市場檢查和客戶拜訪工作中，幫助客戶端正認(rèn)識，認(rèn)準(zhǔn)國內(nèi)卷煙近期發(fā)展方向和目標(biāo)，
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才會有方向，有了目標(biāo)方向，廣大干部員工才會勤奮工作。層層制定目標(biāo)，就是行業(yè)文化增添“目標(biāo)文化”這個新元素的過程。而“目標(biāo)文化”的形成，又將為行業(yè)
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播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一移栽，保證煙株生長的均衡性，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，使煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。
（二）運(yùn)作模式
商品化
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的作用；同時，可明顯提高煙葉的等級質(zhì)量和評吸質(zhì)量，尤其是對改善上部葉的香吃味有明顯效果。
四、巴東煙區(qū)今后提高上部煙葉可用性的工作方向
（
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問題：績效考核體系建立的的方向和目的要明確；在考核中對制度存在的局限如何改進(jìn)；讓員工充分認(rèn)識和認(rèn)可考核結(jié)果是公正、客觀的體現(xiàn)了工作業(yè)績?！? 要解決第一個
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管理工作的方向和意義，緊緊圍繞企業(yè)隊伍建設(shè)的核心任務(wù)，采取有效措施和手段，對人力資源管理工作進(jìn)行及時調(diào)整和不斷完善，逐步實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作的制度化。從而
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的選擇又多了一個。
低焦卷煙將會是業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的主導(dǎo)方向，特別是工業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)方向。相信隨著卷煙上水平及各工業(yè)企業(yè)“十二五”所要達(dá)到的目標(biāo)，無疑低焦產(chǎn)品將會在各工業(yè)企業(yè)
