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，尉彭城深入分析了行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，就當(dāng)前企業(yè)管理工作提出了要求：一要把自己的事情辦好，尤其是要把管理作為最重要的一個方面，
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的效益；二是加強(qiáng)田間管理工作。牢固樹立“三分栽，七分管”的思想，嚴(yán)格按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)措施，以揭膜培土為中心，做好中耕
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師宗縣2012年12.6萬畝烤煙揭膜提溝培土工作落實到位，做好以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化揭膜提溝培土，挖掘潛力，提高煙葉
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培土工作作了強(qiáng)調(diào)： 一是通過召開此次烤煙揭膜提溝培土現(xiàn)場會，使煙農(nóng)對揭膜提溝培土有了感性的認(rèn)識，積極參與揭膜提溝培土工作，對下步大田管理工作奠定
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會議指出，面對新的形勢和任務(wù)，羅平分公司在不斷改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作的同時，仍然存在著很多嚴(yán)重制約羅平煙草持續(xù)發(fā)展的問題。要解決這些問題，
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明確，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作責(zé)任落實，實施方案具體，生產(chǎn)技術(shù)、田間示范、技術(shù)培訓(xùn)等工作得到有效落實。三是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)管理工作扎實，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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;煙葉病蟲害防治效果明顯。對下步工作，周經(jīng)理要求：一是煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)及大田中耕管理工作，保證煙葉生長質(zhì)量；二是加快煙葉
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，在服務(wù)煙農(nóng)、卷煙零售戶上有新提高，在工作作風(fēng)上有新進(jìn)步，扎實抓好煙葉生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣監(jiān)督管理和基礎(chǔ)管理工作，努力實現(xiàn)麒麟煙草發(fā)展新跨越
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;充分發(fā)揚(yáng)能戰(zhàn)斗，能吃苦的精神，切實做好烤煙大田中耕管理工作，切實推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；五是進(jìn)一步深入種煙村落實上級追加的2500擔(dān)烤煙收購任務(wù)相對
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、愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊精神和提高執(zhí)行力以及綜合能力等方面教育培訓(xùn)，從而提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。
三是注重學(xué)以致用。緊密聯(lián)系專賣管理工作新變化，將專賣
