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，而是要有科學(xué)的市場調(diào)研工作作支撐，才能真正了解市場，找出不足，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，為有針對性的開展工作提供信息。二是制定營銷策略決策
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微不足道的事情，可在客戶那里并不容易。例如，有些客戶不熟悉卷煙，尤其是些新上市的陌生牌子的卷煙，不知道價(jià)格，又不知道看小票，
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;即使經(jīng)驗(yàn)少一些，能力弱一些，只要善于團(tuán)結(jié)一班人，齊心協(xié)力取長補(bǔ)短，就能彌補(bǔ)自身不足，把煙草工作干好，把黨支部的建設(shè)
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各個(gè)時(shí)段客戶所關(guān)注的熱點(diǎn)問題和我們自身在工作中暴露出來的不足，及時(shí)應(yīng)變，找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)，尋找突破口。采取切實(shí)有效措施，盡快予以解決。
三、提高
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用語言來彌補(bǔ)這冷門煙的不足，擊中顧客對這香煙的疑惑?！? 時(shí)間不長，當(dāng)冷門煙不再冷門，周圍慢慢有了這么幾位長期愛好者，冷門煙也就在你的聰明機(jī)智
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，煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化有余，而個(gè)性化、精細(xì)化不足。因此，要讓服務(wù)品牌個(gè)性化，文化力的支撐必不可少。
服務(wù)品牌標(biāo)識是基于企業(yè)正確
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穿上某高中校服，對部分高中學(xué)校附近的商鋪進(jìn)行暗訪?！? 在距離58中不足100米的鑫瑞祥批發(fā)部，記者沒有看到“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標(biāo)識牌
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是陜西中煙加強(qiáng)與品牌輸出企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的一部分。
多年的合作生產(chǎn)經(jīng)歷，讓陜西中煙這個(gè)行業(yè)相對弱勢企業(yè)看到了自身的差距和不足?！霸谂c品牌輸出方完成合作生產(chǎn)具體計(jì)劃的同時(shí)
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的工作精神、目的和意圖，針對性的開展好工作；要把握下情，能夠充分了解班組團(tuán)隊(duì)的情況，熟悉特點(diǎn)，知曉不足，對班組的各項(xiàng)
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;對QC小組活動(dòng)缺乏了解，這些勢必對活動(dòng)引導(dǎo)、組織、推廣產(chǎn)生障礙。
宣傳培訓(xùn)不足。宣傳培訓(xùn)是提升員工對QC小組活動(dòng)認(rèn)識的重要途徑，是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)，并且需要
