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，一是要將深化管理作為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的抓手，以深化對(duì)標(biāo)和綜合管理體系建設(shè)為手段，進(jìn)一步提升管理水平。二是要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢把握發(fā)展“好貓
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提出了三點(diǎn)要求：一是要有堅(jiān)強(qiáng)的精神訓(xùn)練，要敢于面對(duì)艱巨困難的挑戰(zhàn)；二是全體營銷中心黨員干部，要深刻把握集團(tuán)發(fā)展思路，領(lǐng)會(huì)好、判斷好
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，突出強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展、真正穩(wěn)增長要雙管齊下。而本人以為，現(xiàn)在極為重要的一個(gè)視角是：要全方位、大視野、大縱深探討、認(rèn)識(shí)和科學(xué)把握今日中國消費(fèi)特點(diǎn)。
首先應(yīng)
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宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一年來，公司牢牢把握“精品卷煙制造基地”的定位，從
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工作報(bào)告中指出，2012年，公司逆勢(shì)而上、奮力拼搏，把握真龍品牌這個(gè)核心，協(xié)調(diào)自主品牌、廣東中煙、浙江中煙品牌“三駕馬車”，強(qiáng)品牌
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良好的心態(tài)來面對(duì)紛繁復(fù)雜的時(shí)事，去認(rèn)識(shí)眼前的競(jìng)爭(zhēng)、把握發(fā)展的機(jī)遇、承擔(dān)崗位的職責(zé)、理解工作的價(jià)值從而享受生命中奮斗的無限樂趣。面對(duì)萬木蕭瑟、百花凋零的冬天，有人嘆息“一角闌干
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要在認(rèn)真分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，理性判斷態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，突出“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，
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。當(dāng)穆罕穆德修煉的時(shí)候，他說要讓大山來見他。當(dāng)大山無法移動(dòng)，他就說那他就去見大山又如何呢？這個(gè)故事告訴我們一個(gè)真理，依靠自己、把握自己、掌控自己
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的社會(huì)上非常普遍性。所以我們每一個(gè)人都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位，明確自己崗位的責(zé)任性。
二程序。任何單位任何事情，首先強(qiáng)調(diào)的就是
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執(zhí)法，在深入理解把握行政立法精神、合法合理行使自由裁量權(quán)的基礎(chǔ)上，將一般違法行為和涉煙違法犯罪進(jìn)行區(qū)別處理，有利于加深零售客戶對(duì)于煙草專賣制度及法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)
