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強(qiáng)化決策督查。決策是企業(yè)為完成目標(biāo)做出的重大舉措。企業(yè)的重大決策，重要體現(xiàn)手段之一就是以會(huì)議、文件、指示等形式，對(duì)企業(yè)的生存、改革、發(fā)展等重大問(wèn)題進(jìn)行決策部署。對(duì)于這些重大
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;具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1煙農(nóng)隊(duì)伍相對(duì)不穩(wěn)定
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，農(nóng)村就業(yè)渠道不斷拓寬，農(nóng)民利用農(nóng)閑時(shí)間從事其它
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的改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平說(shuō)：“讓一部分人先富起來(lái)”就是這個(gè)理。由淺到難，通過(guò)分批、分期辦培訓(xùn)班來(lái)達(dá)到不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)水平和能力的目地。也可以通過(guò)部分經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后的大、中客戶來(lái)
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，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展具有意義重大，它是促進(jìn)企業(yè)全面上水平的重要保障。
三、深入調(diào)研，反復(fù)論證，探尋煙草物流高效快捷的管理途徑
中國(guó)煙草企業(yè)現(xiàn)代化
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，趙雪蘭多次向該戶宣傳了貨源分配政策，講解行業(yè)改革信息與品牌整合信息，讓客戶了解煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及自身卷煙銷售方向，如果只是以現(xiàn)有的緊俏卷煙維持銷售
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際新的行業(yè)格局，中國(guó)煙草行業(yè)進(jìn)一步加大了改革、整合與創(chuàng)新力度，經(jīng)過(guò)近兩年大刀闊斧的變革，
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現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容。通過(guò)改革企業(yè)形象，企業(yè)可以獲得一種獨(dú)特的個(gè)性特征，將企業(yè)賦予一種有思想、有內(nèi)涵、活生生的企業(yè)人，是一種變相的企業(yè)自我推銷。在企業(yè)文化
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大家眼球，然后饑渴營(yíng)銷擴(kuò)大影響，最后放量集中采購(gòu)降低硬件成本。
小煙卷兒：這就是模式創(chuàng)新帶來(lái)的改革紅利。現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，除了優(yōu)化
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（一）維護(hù)煙草專賣專營(yíng)制度必須嚴(yán)格規(guī)范
國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制。十七大報(bào)告指出：要深化壟斷行業(yè)改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己以適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)
