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全年分揀配送任務(wù)目標(biāo)，聚焦“楷模戰(zhàn)略”要求，以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，堅(jiān)持黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗的戰(zhàn)斗堡壘作用；以“同心物流”為指引，
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，以身作則、當(dāng)好標(biāo)桿，嚴(yán)于律己、遵規(guī)守矩，腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)，以上率下，示范推動(dòng)，一心一意謀發(fā)展、全心全意干事業(yè)
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；四是要在保障經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和推進(jìn)綠色發(fā)展上狠下功夫。早安排、早部署、早落實(shí)，以優(yōu)良的工作作風(fēng)著眼全局、著手當(dāng)前，積極謀劃烤煙育苗工作，切實(shí)建設(shè)煙草示范
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優(yōu)化生產(chǎn)布局，發(fā)揮示范樣板輻射帶動(dòng)作用，提高整體生產(chǎn)水平。
二是狠抓“生產(chǎn)、烘烤、收購(gòu)”三個(gè)要點(diǎn)，著力提升質(zhì)量管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化
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;專職負(fù)責(zé)幫扶工作。根據(jù)幫扶工作需要，從機(jī)關(guān)和直屬單位抽調(diào)優(yōu)秀干部，向幫扶行政村派駐幫扶工作隊(duì)。目前，3個(gè)示范村幫扶工作組已成立，待培訓(xùn)結(jié)束后
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開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，解決酒店餐飲、娛樂(lè)休閑、茶樓酒吧、賓館飯店等場(chǎng)所出現(xiàn)的控?zé)熤贫炔唤∪?、控?zé)煿ぷ鞑宦鋵?shí)的問(wèn)題。創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙政府、控?zé)煑l例示范單位等帶動(dòng)控?zé)?#xff0c
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等。對(duì)手機(jī)端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪起到示范作用。為控?zé)熆蚣軐?duì)煙草行業(yè)品牌宣傳的空間限制找到出路。
4.為發(fā)展普適化和個(gè)性化卷煙產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)一步提升品牌集中度，
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，推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)培育，抓實(shí)訂單生產(chǎn)試點(diǎn)，打造綠色生態(tài)示范園區(qū)，提高文山煙葉市場(chǎng)占有率和品牌競(jìng)爭(zhēng)力；三是提升基層戰(zhàn)斗力。做實(shí)合作社
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監(jiān)理人員、群眾社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)管的三維監(jiān)管體制，進(jìn)行不定期的督查，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的示范施工段以供學(xué)習(xí)，使整體項(xiàng)目質(zhì)量更進(jìn)一步
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員和肩上的責(zé)任，經(jīng)常性親自去落實(shí)檢查，這樣的管理者更容易引起大家的關(guān)注，也更容易以身作則帶動(dòng)好大家、潛移默化為大家做好示范，在這樣的忙碌的年底
