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和相關(guān)部門的事,跟自己關(guān)系不大,對(duì)考核方案知之甚少。還有一些單位和部門,將考核作為例行任務(wù)來(lái)完成,存在著應(yīng)付了事的現(xiàn)象。
二是存在畏懼考核
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都是自己個(gè)人的事,零售客戶對(duì)此不會(huì)太在意的,事實(shí)并非如此。在一定程度上,客戶經(jīng)理保持良好的職業(yè)化的工作形象,也是一種無(wú)形的溝通工具,
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,這在2009年怎么想也是不可能的事。
通過(guò)不懈的努力,李某轄區(qū)客戶的卷煙展示和品牌培育工作都得到了很大的提升,提高了客戶的贏利水平,提升了客戶
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,趕快借鑒朱老板的做法,使您的卷煙經(jīng)營(yíng)錦上添花吧!
零售客戶:朱永杰
觀點(diǎn):搞好陳列要做好四件事
俗話說(shuō)“聽(tīng)君一席話
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,尊貴浪漫,禪哲情趣。素雅金色的不事張揚(yáng),內(nèi)斂含蓄,是雅士?jī)?nèi)心的低調(diào)奢華與處世之道;扶搖寫意的金鶴飛羽,是雅士的飄逸情思
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,土地寬廣,一戶四、五口人的農(nóng)戶,擁有一、二十畝耕地不算什么新鮮事。然而,就在這樣一個(gè)天寬地闊,土地資源豐富的地方,造物主在
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,該履行合同的不履行,都可能給企業(yè)引起法律風(fēng)險(xiǎn)和損失。煙草企業(yè)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,形成“事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救”的長(zhǎng)效機(jī)制,可以大大促進(jìn)
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、質(zhì)量檢驗(yàn)體系等的全面對(duì)接,這是多么愉快的事啊!
“5.12”中的李萍和吳建萍
李萍和吳建萍分別是卷包車間和制絲車間的質(zhì)檢員。2008年4月,倆人通過(guò)集團(tuán)
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,都是這一精神的具體體現(xiàn)。近年來(lái),新余煙草將繼續(xù)把解放思想置于萬(wàn)事之先,堅(jiān)決掃除一切阻礙科學(xué)發(fā)展的思想和體制障礙,敢破常規(guī),敢為人先
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一事雖有一定的爭(zhēng)議,但是對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)不失為一個(gè)警示。此時(shí),我們更應(yīng)該以國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程加快為契機(jī),抓住煙草行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)