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，全面改善煙區(qū)基礎(chǔ)條件。抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強項目管理和風(fēng)險防范，落實煙基管護機制，建管并重；著力解決烤房利用率問題，
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的價格相當(dāng)高，而且每年可能會變化很大?！? 然而，在一些情況下，必須要有純天然植物精華。
“在中國，天然的煙草提取物被用于改善中國低焦油烤煙
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問題都會影響獲利水平。因此，應(yīng)加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)，定期給予客戶經(jīng)營指導(dǎo)，幫助經(jīng)營能力較低但具有潛力的零售客戶改善獲利空間；充分發(fā)揮星級
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的生活。新中國成立后，特別是1987年成立了自治鄉(xiāng)，他們的生活終于有所改善。”
工作人員講得繪聲繪色，不一會兒，公路邊出現(xiàn)一幢幢新房
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;國家局在全國煙區(qū)開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙田道路、排灌設(shè)施得到了較大的改善，密集式烤房設(shè)施的大力推廣，煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力得到了提高。解決了大部分煙區(qū)植煙條件差
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系統(tǒng)和辦事公開民主管理平臺，實現(xiàn)全程網(wǎng)上運行并公開，全程痕跡追溯管理，確保工作標準執(zhí)行到位。
——以滿意提升服務(wù)，不斷改善體系質(zhì)量。長沙煙草
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全年的銷售計劃分配；年中時及時調(diào)整銷售分配方案中的不合理結(jié)構(gòu)；年底時在確保零售客戶貨源供應(yīng)后還要對整個年度銷售方案進行全面評估和改善。也就是說，業(yè)務(wù)營銷部
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的整改。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，制訂各項事故應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織反事故演練，使企業(yè)在人身、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善，確保了企業(yè)各項
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。二是要扎實抓好對標工作，以對標為手段，開展對標活動，實施標桿管理，進一步查找差距、挖潛增效、持續(xù)改善、追求卓越，將目標管理和過程管理
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能力。
建設(shè)功能終端，提升服務(wù)價值。細化制定終端建設(shè)與管理實施辦法，協(xié)助客戶探索改善店面形象，定期開展終端觀摩交流活動。并實施動態(tài)評估與分類管理
