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經(jīng)營環(huán)境。為此我們可以從提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機(jī)制，加強(qiáng)對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)
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分配政策一出，她就及時告知客戶。她細(xì)致入微的工作，讓客戶感到很貼心。
在別人看來，卷煙配送員是一個平凡的崗位，卷煙配送也是一項簡單的工作
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;出臺了相應(yīng)的舉措，提升終端服務(wù)的質(zhì)量。其一創(chuàng)建短信平臺。將貨源情況、貨源分配政策，以及訪銷周期或線路的調(diào)整等等信息，一一通過手機(jī)短信的形式群發(fā)給零售戶
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服務(wù)水平。
要有效提升客戶服務(wù)質(zhì)量。從適銷貨源、分配政策、合理差價等方面入手，健全完善零售終端利益保障機(jī)制，確保零售客戶10%以上的合理收益。開展?fàn)I銷培訓(xùn)，
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整體收入水平都有了很大提高，但職工之間，特別是在崗在編和聘用在崗職工之間的收入仍有一定的差距。對利益分配政策的不理解，容易使職工產(chǎn)生負(fù)面情緒，影響
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卷煙零售客戶知情權(quán)的需要，也是促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要舉措。各單位要建立大戶貨源供應(yīng)分配政策信息公開制度，明確公開的項目、內(nèi)容、程序和方法，通過多種途徑與方式
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適銷的替代品牌，既能減少部分品牌貨源不足的影響同時也能促進(jìn)其他品牌的培育及推廣工作。
三、貨源分配“公平、公正、公開”在我心。
公平、公正、公開這是貨源分配政策的一項基本原則。目前
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煙葉計劃落實的嚴(yán)肅性重視不夠，對煙用物資供應(yīng)、煙苗、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按合同分配政策不清晰，煙農(nóng)種煙隨意性比較大。因此要建立健全考核體系，既要對煙站工作人員進(jìn)行考核
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注重自律，首先要規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，始終做到嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)，制定科學(xué)合理的貨源分配政策，對所有客戶做到公平公正、公開透明；嚴(yán)格執(zhí)行
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，通過哪些價值的呈現(xiàn)來提升加盟零售戶的認(rèn)可度。關(guān)鍵在于，針對不同類型加盟終端，著力加強(qiáng)供給側(cè)改革，優(yōu)化資源分配政策、完善終端發(fā)展體系、加強(qiáng)需求管理與引導(dǎo)
