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制度完善，執(zhí)行到位。
二是回收變賣登記不清晰不明確不放過。以包裝箱處理臺賬為基礎(chǔ)，逐筆核對包裝箱回收單與登記臺賬一致，與工業(yè)公司付款一致；
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過程中存在的問題，并形成采購管理問題清單，通過暴露問題、分析問題、解決問題，進一步規(guī)范采購管理工作。
二是主抓采購管理制度完善。立足該廠采購管理工作實際
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;構(gòu)建一套“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)管長效機制；二是落實職責要求，細化崗位分工，建立一套科學高效的內(nèi)管工作流程；三是狠抓
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打擊處理到位。卷煙工業(yè)企業(yè)要盡快建立制度、完善手續(xù)、提升能力、積極接受監(jiān)督，嚴格按照國家局文件要求，規(guī)范處置廢棄煙草專賣品。
湖北省局、湖北中煙工業(yè)有限責任公司有關(guān)
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檢查。
檢查組充分肯定了攀枝花市局（公司）在工程項目板塊的管理，提出機構(gòu)健全、制度完善、流程規(guī)范、過程可控及檔案完整。同時結(jié)合項目管理中存在的問題提出
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部門把工作重點將落在依法組建、民主管理、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、健全規(guī)章制度、完善治理機制、服務質(zhì)量、多種經(jīng)營管理上。
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了兩方面的意見：首先是要緊盯目標，理清思路，狠下“五個功夫”，即在制度完善上狠下功夫，在流程優(yōu)化上狠下功夫，在方法
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;各部門針對清理中發(fā)現(xiàn)問題，從完善制度、完善檔案等方面開展整改工作，全面做好迎接省局專項檢查準備。
下一步，攀枝花市局（公司）將
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的意見：首先是要緊盯目標，理清思路，狠下“五個功夫”，即在制度完善上狠下功夫，在流程優(yōu)化上狠下功夫，在方法應用
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煙長勢長相。三是煙葉烘烤優(yōu)質(zhì)，烤后 “僵、大、寬”煙葉減少，“黃、亮、軟”煙葉增多。四是合作社運行規(guī)范，治理結(jié)構(gòu)合理，管理制度完善，
