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,進一步把營銷資源向消費者聚集。通過發(fā)放精美的“金圣”新品牌宣傳畫冊和單頁,利用突出陳列、懸掛橫幅、宣傳展架、免費品吸、買贈等手段,廣泛傳播“金圣”系列卷煙的品牌特色
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;突出重點品牌,密切跟蹤各品牌的銷售走勢,對品牌特色進行綜合分析,強化客戶對品牌的推薦能力,消化卷煙庫存,挖掘銷量增長點。
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。要堅持以創(chuàng)新品牌、特色品牌為主要載體,以改善卷煙消費環(huán)境為工作切入點,努力激活卷煙消費需求,促進社會庫存消化和市場狀態(tài)調(diào)整,確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
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客戶店面形象。重點做好以金圣品牌為主的省產(chǎn)煙專柜工作,尤其是協(xié)同轄區(qū)市場內(nèi)旅游景點及旅客集散地段的卷煙零售客戶突出展示省產(chǎn)煙品牌形象和品牌特色;
四、立足本職
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傳授煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(GAP)應(yīng)知應(yīng)會、郴州濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌特色生產(chǎn)技術(shù)、成本管理知識等,為煙農(nóng)指點煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效升級之路,加快科學(xué)種煙
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。幫助現(xiàn)代終端客戶開展微信營銷,協(xié)同工業(yè)開展各類與消費者之間的靈活互動,舉辦線上線下的消費體驗活動。
四是加強客戶培訓(xùn),增進對品牌特色賣點的熟知。全面推廣
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發(fā)布的法律風(fēng)險。幫助現(xiàn)代終端客戶開展微商圈營銷、微信營銷,協(xié)同工業(yè)開展各類與消費者之間的靈活互動,舉辦線上線下的消費體驗活動。同時加強客戶培訓(xùn),增進對品牌特色賣點
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定位,明確目標(biāo)。以打造黃金葉品牌特色原料生產(chǎn)保障基地為目標(biāo),以滿足河南中煙原料保供為定位,完善市場需求傳導(dǎo)機制,發(fā)揮再造煙葉重組再造和質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢
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制定“一對一”營銷方案,針對不同的消費者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實到位。把握“利群(藍天)”品牌的特色、賣點和文化,耐心開展新品
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,廣泛傳播“黑嬌、“紅芙蓉”的品牌特色、文化內(nèi)涵等。為取得實效,擴大活動影響力,部分活動采取錯時營銷的手段,選在夜晚進行。豐富多樣的形式組合發(fā)力保