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群體——消費(fèi)能力旺盛，中高端有偏于同檔低價(jià)的趨向，品牌集中度也在持續(xù)提升。另一方面，也要清醒看到品牌輸出、產(chǎn)品表達(dá)、需求跟進(jìn)的短板制約。以消費(fèi)洞察、美感表達(dá)
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端——低價(jià)格敏感度群體——消費(fèi)能力旺盛，中高端有偏于同檔低價(jià)的趨向，品牌集中度也在持續(xù)提升。另一方面，也要清醒看到品牌輸出、產(chǎn)品表達(dá)、需求跟進(jìn)的短板制約。以消費(fèi)洞察
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半壁江山且保持持續(xù)穩(wěn)定的更快增長(zhǎng)，接下來(lái)橫向的價(jià)格設(shè)計(jì)、產(chǎn)品擺布的條件已經(jīng)成熟，進(jìn)一步提高中低端剛需盤(pán)的品牌集中度，短期內(nèi)以一、二類煙進(jìn)行過(guò)渡，
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的全國(guó)性品牌，展現(xiàn)出行業(yè)對(duì)于做強(qiáng)做大品牌，提升品牌集中度的發(fā)展意愿，也將是新一輪品牌發(fā)展的分水嶺和大洗牌。
對(duì)于“七匹狼”來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)會(huì)更
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;不僅要面對(duì)問(wèn)題不逃避、不退縮，更要針對(duì)品牌培育中品牌集中度、新品類發(fā)展動(dòng)力不足、新品上柜等問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，積極探索新方法、新路徑，確保在新品培育上有
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資源優(yōu)化配置、保持平穩(wěn)發(fā)展的有效途徑。
一、當(dāng)前成熟品牌培育存在的問(wèn)題
伴隨著多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前卷煙市場(chǎng)品牌集中度日趨提高，“二八法則”日趨明顯，
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話語(yǔ)的雙重邊緣化，在二、三類低端市場(chǎng)一定時(shí)期內(nèi)或許還有“嗟來(lái)之食”充饑，但在高品牌集中度和精簡(jiǎn)品規(guī)的雙重壓力下，類似的增長(zhǎng)作過(guò)渡性安排或可行，卻
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生產(chǎn)力優(yōu)化布局而提高存量維護(hù)的效率。
另一方面，經(jīng)過(guò)這些年從百牌號(hào)到20+10再到“雙15”＋鼓勵(lì)培育品牌的篩選與鋪墊，重點(diǎn)品牌的集中度和占有率
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提高品牌集中度的要求，以及清理精簡(jiǎn)規(guī)格的布置，并迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)渠道自發(fā)而——清理品規(guī)、優(yōu)化布局、抬高門檻、完善規(guī)則——的具體動(dòng)作，以前或許還有一些情面上的難以抹
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呈現(xiàn)出高開(kāi)高走的局面，而且隨著細(xì)支煙銷量的不斷攀升，不少煙草企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)移到細(xì)支品類，細(xì)支新品層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌集中度很高
