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等不同領(lǐng)域類別，巧用一個(gè)個(gè)成本項(xiàng)目類的“小課題”，持續(xù)開展降本增效創(chuàng)新改進(jìn)課題活動(dòng)，解決消耗難題，助力降本增效，塑造發(fā)展新動(dòng)能。以三年
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為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)降本增效，河北省靈壽縣煙草專賣局（營銷部）近期采取多項(xiàng)舉措，推動(dòng)精益理念與煙葉生產(chǎn)深度融合。精心做好技術(shù)改良。以煙田
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近期，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”的管理文化融入到降本增效工作中，著力推動(dòng)全員、全過程、全方位的降本增效，
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開展調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上，召開降本增效專題會議，全力推進(jìn)全員、全要素、全過程的成本管控和精益管理，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。
一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量
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益管理為抓手，切實(shí)推進(jìn)降本增效工作，助力全省行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上水平。
一是發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)作用，明確降本增效目標(biāo)。以對標(biāo)指標(biāo)為引領(lǐng)，
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2023年，湖南中煙投資管理有限公司緊盯重點(diǎn)指標(biāo)深化降本增效，積極探索實(shí)施優(yōu)化成本管控、實(shí)現(xiàn)管理增效的有效路徑。強(qiáng)化“目標(biāo)導(dǎo)向”，形成齊抓共管格局。充分發(fā)揮
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降本增效是內(nèi)功”的基本定位，充分發(fā)揮對標(biāo)引領(lǐng)導(dǎo)向作用，以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為目標(biāo)，推行精益管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效。
一是圍繞“消除浪費(fèi)
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近期，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以打贏翻身仗為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，著力推動(dòng)專賣管理提質(zhì)增效。夯實(shí)基礎(chǔ)工作。落實(shí)制度要求
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為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度，近日，江西省黎川縣煙草專賣局立足“精實(shí)優(yōu)”推動(dòng)營銷工作提質(zhì)增效。一是立足做“精”數(shù)據(jù)分析。對重點(diǎn)品牌上柜率、訂足率
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為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，近期，貴州省黔西南州局（公司）以“三個(gè)著力”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益增效工作。
著力優(yōu)化制度
