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，認(rèn)為要以此次新品上市為契合點(diǎn)，進(jìn)一步深化工商雙方合作，全面推動(dòng)“共享、共創(chuàng)、共贏”戰(zhàn)略合作邁向新征程；全力支持云南中煙的發(fā)展，深化落實(shí)
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;尋找客戶服務(wù)工作契合點(diǎn)，在繁重的事務(wù)中沉下心來，踩著節(jié)奏，保持穩(wěn)定，將自己的工作串聯(lián)起來，時(shí)刻保持清醒的頭腦，為
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、貨源采購、終端培育及培育方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場(chǎng)的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互促進(jìn)
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型成果占60%，各QC小組更加注重QC課題撰寫方向能與行業(yè)評(píng)審重點(diǎn)相契合，更加注重課題的推廣性和在行業(yè)中的重要性，更加注重課題細(xì)化方案優(yōu)化的選擇方法，
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方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場(chǎng)的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互促進(jìn)、相互改善，
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，并結(jié)合村委會(huì)信息平臺(tái)發(fā)送新品推廣短信、廣播等形式加大新品推廣。
針對(duì)紅塔山（硬恭賀新禧）的包裝，契合中國紅的美好寓意，棟川煙葉站
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;大家越要同心同德、同舟共濟(jì)，共同尋求契合當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展對(duì)策，走出一條更加符合當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展之路。二是克服“應(yīng)付式”的傾向；三是克服“二傳手”的傾向
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展現(xiàn)出來，傳達(dá)了精益管理思想，挖掘了精益文化內(nèi)涵，凸顯了紅云紅河人的行為風(fēng)尚，體現(xiàn)了“文化、制度、執(zhí)行”在紅云紅河的良好契合。
下一步
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。契合中秋、國慶文化內(nèi)涵，注重營造富有團(tuán)圓濃情和愛國情愫的店堂環(huán)境，協(xié)助零售客戶適當(dāng)對(duì)店鋪環(huán)境進(jìn)行一些個(gè)性化的改造和點(diǎn)綴，既讓消費(fèi)者感到耳目一新，
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發(fā)展的兩個(gè)輪子，當(dāng)前，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、品牌重構(gòu)工作任務(wù)已經(jīng)全面部署，與此契合，專賣管理要同向、同步、同速轉(zhuǎn)起來。
會(huì)議指出，要理性看待
