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的《完善煙草專賣零售許可管理優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作指引》，基層專賣監(jiān)督管理所工作人員給零售戶提供詳盡的政策解讀，面對(duì)面的交流解答，提供“零距離”貼心服務(wù)，
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強(qiáng)基健全監(jiān)管機(jī)制。以貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“1+2+N”電子煙監(jiān)管政策體系為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，先后制定出臺(tái)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管工作指引、電子煙物流運(yùn)行管理規(guī)定等各項(xiàng)
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強(qiáng)基健全監(jiān)管機(jī)制。以貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“1+2+N”電子煙監(jiān)管政策體系為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，先后制定出臺(tái)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管工作指引、電子煙物流運(yùn)行管理規(guī)定等各項(xiàng)
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\QC課題、科技立項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等形式，用創(chuàng)新引領(lǐng)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的全面提升，并時(shí)刻以“五有”現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)為下一步工作指引，實(shí)現(xiàn)專賣管理向?qū)Ｙu服務(wù)轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢(shì)
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基于以上的分析，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)就要有的放矢、對(duì)癥下藥，可從以下幾方面發(fā)力。1.加強(qiáng)內(nèi)管業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。著力抓好《工作指引》及其《細(xì)則》等內(nèi)管方面的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，
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管人員認(rèn)真研讀工作指引等內(nèi)管業(yè)務(wù)制度、熟悉需求預(yù)測(cè)等營(yíng)銷工作程序、知曉行政許可等專賣管理要求、了解分揀配送等物流服務(wù)內(nèi)容，使得內(nèi)管人員制度理論知識(shí)充足豐富和業(yè)務(wù)內(nèi)容融會(huì)貫通。二是向系統(tǒng)下沉
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。????二是要考核市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管能力?？h級(jí)局要更加注重市場(chǎng)精準(zhǔn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局下發(fā)的《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引（試行）》，按照“APCD”工作流
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《未成年人保護(hù)法》《廣告法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《電子商務(wù)法》等法律法規(guī)，編寫了《深圳市電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作指引》，指導(dǎo)各轄區(qū)將行動(dòng)要求落到實(shí)處。
截至8月10日
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，制定了《復(fù)工方案》及《工作指引》，對(duì)復(fù)工準(zhǔn)備、復(fù)工時(shí)間、防控舉措進(jìn)行細(xì)致落實(shí)，對(duì)倉管員、分揀員、送貨員、稽查員、"20支"門店服務(wù)員等工種
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精準(zhǔn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局下發(fā)的《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引（試行）》，按照“APCD”工作流程和方法開展零售市場(chǎng)檢查工作，
