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機(jī)械補(bǔ)貼目錄的產(chǎn)品要認(rèn)真落實“三包”服務(wù)規(guī)定，全面提高使用效果，及時進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，提高售后服務(wù)質(zhì)量，使煙用機(jī)械在降低勞動強(qiáng)度、減少生產(chǎn)用工、提高效益
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;為煙農(nóng)出新點子、拿好主意，幫助煙農(nóng)提高標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)水平，提高效益，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，解煙農(nóng)之所難，為煙農(nóng)
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;真正提高煙農(nóng)收入，提高煙農(nóng)種煙積極性；三是從提高勞動者素質(zhì)，科技創(chuàng)新，科學(xué)管理方面著力抓落實，提升煙葉質(zhì)量，提高效益
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，努力培養(yǎng)工廠各專業(yè)帶頭人。好貓公司要在發(fā)展戰(zhàn)略上積極對外開拓，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步加快發(fā)展，提高效益。
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，提高效益，做強(qiáng)做大品牌，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)遇稍縱即逝。煙草企業(yè)必須摸清市場需求信息，把握市場發(fā)展規(guī)律，滿足市場發(fā)展需要
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，顧名思義就是要降低成本和提高效益，不能摒棄所花的代價去盲目的提高效率和效益，而要在提高效益的同時充分衡量成本的高低，這就要求要在實施過程中始終貫徹四字
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、市場營銷、人事管理等多個方面通過管控體系和一系列管控措施實行全方位覆蓋、全過程管控、全體系聯(lián)動，進(jìn)而達(dá)到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。三是“高”，即堅持高標(biāo)準(zhǔn)。就是
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、烘烤等多系列專業(yè)化服務(wù)，幫助煙農(nóng)降低成本、
提高效益，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?！?/div>
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核心煙區(qū)為目標(biāo)，以提升質(zhì)量為核心，以提高效益為宗旨，一是在形成合力上持續(xù)下功夫；二是在提高烤煙整體水平上持續(xù)發(fā)力；三是在提高煙葉
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當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_或物流公司合作，實現(xiàn)資源共享，降低成本，提高效益。持續(xù)創(chuàng)新：在轉(zhuǎn)型升級的過程中，要不斷探索新的經(jīng)營模式和營銷策略
