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煙草在線據(jù)中國江門網(wǎng)報(bào)道 為切實(shí)提高管理執(zhí)行力和管理執(zhí)行能力，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，推動(dòng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展
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時(shí)間、管理方式、管理次數(shù)及管理要求進(jìn)行分類管理，提高管理效能，不斷規(guī)范市場秩序，提高市場凈化率。
三是強(qiáng)化服務(wù)。通過法規(guī)宣傳、幫扶活動(dòng)、指導(dǎo)經(jīng)營、助其亮證
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勞動(dòng)競賽方案，加大工藝質(zhì)量、物耗考核比重。
本次會(huì)議全體管理人員還就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)質(zhì)量過程控制力，以及如何提高管理隊(duì)伍工藝質(zhì)量管理水平等方面各抒己見進(jìn)行了熱烈討論。
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;以量化管理為手段，提高管理的透明度和公正度，完善制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)，要求各項(xiàng)痕跡資料內(nèi)容全面完整、記錄整齊清晰。明確創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營銷部必須突出“創(chuàng)
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;進(jìn)一步提高體系執(zhí)行力，促進(jìn)貫標(biāo)的規(guī)范作用；進(jìn)一步融合管理體系，提高管理效率。
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召開會(huì)議、印發(fā)文件、組織觀看安全警示教育電教片、開展安全知識(shí)講座等形式，全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)與教育，切實(shí)提高全員思想認(rèn)識(shí)。
三是制定安全預(yù)案，提高管理
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；三是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，提高管理規(guī)范能力；四是堅(jiān)持效益優(yōu)先理念，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量；五是深化人事管理改革，夯實(shí)人才發(fā)展基石
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;注重標(biāo)桿的引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，提高管理質(zhì)量和效率。通過對(duì)標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)，福建中煙在解決指標(biāo)差距背后管理
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四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)。設(shè)備管理科人員及重要部門兼職管理人員每年都要接受特種設(shè)備法律法規(guī)及管理知識(shí)等培訓(xùn)，及時(shí)了解國家對(duì)其法律法規(guī)修訂更新
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和卷煙銷售工作中，要求專賣人員、客戶經(jīng)理、送貨員提高管理服務(wù)水平，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，通過加強(qiáng)日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，在提高盈利
