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單位、受訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)中心集思廣益、達(dá)成共識(shí)、步調(diào)一致；二是培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，牢固樹立參考教材為藍(lán)本，力求做到模塊知識(shí)全覆蓋，注重理論知識(shí)系統(tǒng)化
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和教材都比較陌生等情況，新煙與云南煙草教育培訓(xùn)中心共同制定了專項(xiàng)鑒定培訓(xùn)方案，聘請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組織開展培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)從三月起開始實(shí)施，分為四個(gè)
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加。
這次培訓(xùn)的教材主要是《煙草專賣管理員（三級(jí)）專業(yè)知識(shí)》（2015版）、《煙草專賣管理員（四級(jí)）專業(yè)知識(shí)》（
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幫助員工全力備戰(zhàn)專賣技能鑒定考試。
一是以“訓(xùn)”助技能。第一時(shí)間為報(bào)名審核通過的參考人員發(fā)放相關(guān)理論書本，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等方式，針對(duì)時(shí)間短，教材新
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鑒定考試考點(diǎn)單位，全體員工要從思想上高度重視此次考試以及考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按培訓(xùn)通知帶好相應(yīng)的教材，認(rèn)真聽課和做好學(xué)習(xí)筆記，尊重培訓(xùn)師勞動(dòng)
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教材，緊緊圍繞競(jìng)賽大綱，搜集學(xué)習(xí)教材、復(fù)習(xí)資料；三要選好老師，為參賽選手提供充分指導(dǎo)；四要安排好時(shí)間，調(diào)整
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;根據(jù)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)與所持資格證書情況，聘任為初、中、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。
二是注重建設(shè)資料庫。培訓(xùn)所編寫的課程、教材、課件等資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，形成企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)知識(shí)資料庫
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展集團(tuán)層面培訓(xùn)165項(xiàng)，總培訓(xùn)量達(dá)49810人次。集團(tuán)始終致力于建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍；堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，開發(fā)教材
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成員、全國專賣技能鑒定培訓(xùn)教材編寫組成員、中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院客座教授孔祥帥，省局專賣監(jiān)督管理處副調(diào)研員孫躍東等為培訓(xùn)老師。并從相關(guān)縣（市）區(qū)煙草專賣
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;實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提升?！? 三是增強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)技能水平的集中學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)“3+2”學(xué)習(xí)培訓(xùn)法，緊緊圍繞專賣管理師技能鑒定培訓(xùn)教材，利用輪流授流、集中學(xué)習(xí)和集中討論
