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符合率、質量管理體系運行情況、生產(chǎn)過程工藝行為、工藝標準執(zhí)行情況和文件管理情況以及上月工藝質量檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行全面檢查，將檢查結果與考核緊密結合，持續(xù)提升工藝
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的合法性審查。認真落實《規(guī)范性文件管理辦法》，加強規(guī)范性文件前置合法性審查及定期清理廢止工作，提高規(guī)范性文件的管理質量，從源頭上遏制法律風險的產(chǎn)生。要嚴格執(zhí)行
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信息化的深度融合。實現(xiàn)目標管理、文件管理、計劃管理等功能，并
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成為員工的行為標準和工作準則，用制度管事管人，強化企業(yè)的基礎管理。
煙草企業(yè)發(fā)展至今，行業(yè)各單位、各部門、各系統(tǒng)的公文、體系文件、標準規(guī)范等文件管理任務
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）營銷策劃方案及相關配套文件；二是根據(jù)該方案具體組織協(xié)調和分工落實，負責相關會議組織、部門協(xié)調、文件管理等；三是負責全區(qū)“好貓（步步高
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階段，建設了體系文件系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了體系文件管理的信息化；建設了辦公自動化（OA）系統(tǒng)、湖北中煙數(shù)據(jù)中心、行業(yè)資金監(jiān)管平臺、合同管理系統(tǒng)、工業(yè)
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決策的合法性、嚴肅性。二是要嚴格規(guī)范性文件管理。要始終貫徹執(zhí)行規(guī)范性文件制訂、審查和備案制度，明確制訂、修訂權限、程序以及時效、范圍、措施等要求，杜絕違法設定行政許可
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）為核心的管理主體。著力打造省局（公司）體系文件的管理主體地位，充分發(fā)揮省局（公司）的文本審查、統(tǒng)一、推廣與督察落實
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“業(yè)務流程化、接口順暢化、監(jiān)控實時化、體系信息化、改進持續(xù)化”五化目標。
2011年湖北中煙進一步提出由三方面支撐向“實現(xiàn)及拓展文件管理、流程管理、體系運行管理、目標及指標管理”等四個方面提升
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事項貫通，串聯(lián)起企業(yè)管理的鏈條。
在這里，集智能化的公文管理、數(shù)字化的采購管理、電子化的接待管理、全景化的黨建管理、流程化的文件管理、在線化的安全管理、可視化的監(jiān)管管理為
