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創(chuàng)新督察與走訪市場相結(jié)合，要求按照“一看、二查、三問、四算、五講”的原則實施督察。一是看，進門看持證亮證、卷煙明碼標(biāo)價、卷煙出樣、新品上柜和“三員”服務(wù)痕跡；
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新品上柜等方面進行了考核，尤其對金圣（吉品）、金圣（硬紅瑞香）、金圣（滕王閣?更上一層樓）作出重點關(guān)注
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，提高品牌認知度。
四是把好新品投放關(guān)。制定新品上柜、再購、銷量階段性培育目標(biāo)，每周跟蹤訂足率、再購率、市場價格、消費者評價等信息，及時通過銷售情況調(diào)整目標(biāo)客戶與
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，環(huán)環(huán)推進，助力零售戶開辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項活動：開展“黃金葉”新品鋪貨競賽。4—7月，開展了黃金葉樂途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
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的基礎(chǔ)上，通過突出位置、插放新品上柜、店主推薦指示牌，對重點品牌進行突出陳列，提升重點品牌知曉度。
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柜寬度考核，抓住市場消費梯度追趕趨勢，從上柜寬度拓展卷煙增量空間，根據(jù)客戶銷售情況及時做好新品上柜指導(dǎo)工作。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同進步。三季度銷量緊
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，提高新品上柜率是客戶經(jīng)理的工作職能之一。然而，一些客戶經(jīng)理由于保守主義思想嚴重，首先自己就不接受新品，自己主觀上也會認為客戶肯定也不接受，
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的主題展示區(qū)，突出新品上柜和品牌文化特色，切實增強視角沖擊力，使零售終端培育品牌、宣傳品牌和引領(lǐng)品牌的主陣地作用得到充分發(fā)揮。
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）近期工作匯報，就專賣執(zhí)法、卷煙營銷目標(biāo)推進、地產(chǎn)煙市場氛圍營造、卷煙陳列工作開展、新品上柜情況、品牌培育、內(nèi)部監(jiān)管等方面進行了深度的交流溝通。
針對下一階段工作
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的知曉率；“切”，即查客戶拜訪是否到位，行業(yè)政策特別是規(guī)范經(jīng)營宣講是否到位，客戶經(jīng)營指導(dǎo)是否到位，新品上柜宣傳是否到位。
據(jù)介紹
