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;實現(xiàn)了州縣考核一體化。二是突出營銷專賣業(yè)務(wù)“兩個重點”。在落實2012年度卷煙銷售日常考核的基礎(chǔ)上，將營銷、專賣等主營業(yè)務(wù)工作納入年底目標(biāo)考核。根據(jù)分公司職能調(diào)整的實際，
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將提高零售客戶獲利水平和滿意度作為工作開展的突破口；始終將品牌培育、引導(dǎo)消費作為提高品牌市場份額的主要工作手段；始終將“工作基礎(chǔ)”和“市場基礎(chǔ)”貫徹于日常考核管理之中
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煙草在線騰沖消息 2012年11月4-5日，云南保山市物流中心考評組一行3人蒞臨騰沖，對2012年下半年暨年終卷煙配送中轉(zhuǎn)站就專項考核、日常考核、客戶投訴受理、安全
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的作用，發(fā)揮個人的優(yōu)勢，調(diào)動全隊的工作積極性，在相互學(xué)習(xí)和工作的過程中，提升整體素質(zhì)。
五是加強日常考核，提升整體管理水平
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始終把煙農(nóng)利益放在心上，加大宣傳力度，完善服務(wù)措施，正待煙農(nóng)訴求，加強日常考核，以實際行動服務(wù)煙農(nóng)朋友。
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了專門的考核辦法，將網(wǎng)上訂貨的執(zhí)行情況和成功率作為業(yè)績考核內(nèi)容納入客戶經(jīng)理的日常考核，引導(dǎo)客戶經(jīng)理認真做好客戶訂貨單據(jù)的跟蹤，確保卷煙零售戶放心地進行網(wǎng)上訂貨
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了專門的考核辦法，將網(wǎng)上訂貨的執(zhí)行情況和成功率作為業(yè)績考核內(nèi)容納入客戶經(jīng)理的日常考核，引導(dǎo)客戶經(jīng)理認真做好客戶訂貨單據(jù)的跟蹤，確保卷煙零售戶放心地進行網(wǎng)上訂貨
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三是抓考核規(guī)范，確保工作落實。進一步修訂完善二級考核細則和員工崗位說明書，堅持日常考核與重點工作考核相結(jié)合，嚴格獎罰標(biāo)準(zhǔn)，強化痕跡管理
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做好安全工作的出發(fā)點和落腳點。為落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配送中心狠抓一個“嚴”字，嚴制度、嚴標(biāo)準(zhǔn)、嚴明勞動紀律，堅持24小時值班制度，日常考核不放
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”，切實做到送知識、送服務(wù)、送文化，傳情送誠，踐行“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)宗旨。
四是嚴格考核，規(guī)范發(fā)放程序。把報刊發(fā)放工作納入到日常考核
