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供應(yīng)相匹配的需求模式，向著柔性化、精準(zhǔn)化、智能化方向轉(zhuǎn)變，新技術(shù)、新工藝、新能源項(xiàng)目落地推廣，綠色低碳技術(shù)廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用能的精細(xì)化和準(zhǔn)時化
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部分企業(yè)材料庫存，為可能出現(xiàn)的工廠斷供提供緩沖。采取柔性化管理外省原輔材料的采購節(jié)奏，保證生產(chǎn)供應(yīng)有序進(jìn)行。疫情無情人有情，越是艱險(xiǎn)越攀登。北京卷煙廠將
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創(chuàng)新，加快柔性化、模塊化卷接、包裝、成型、制絲設(shè)備研制，有效發(fā)揮了在關(guān)鍵共性技術(shù)研究、產(chǎn)品技術(shù)平臺研究領(lǐng)域的引領(lǐng)支撐作用。他們與控股企業(yè)合作開展了“基于伺服驅(qū)動的400包/分鐘模塊化硬盒
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調(diào)整，全力推動異型煙分揀實(shí)現(xiàn)“兩高一強(qiáng)”（柔性化程度高、效率高、適應(yīng)性強(qiáng)）。在上級單位的指導(dǎo)下，包頭煙草與設(shè)備供應(yīng)商反復(fù)研討，確定
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基地”，河北中煙石家莊卷煙廠借助智能制造，高效建成一條集精細(xì)化加工、智能化控制、柔性化制造為一體的“荷花”品牌專線，通過智能管控實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)和產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平雙
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，班組的活力在職工。隨著科技進(jìn)步和信息化手段的迅速發(fā)展，煙草企業(yè)組織出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢。在這樣的變革過程中，班組的地位
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流程創(chuàng)新上下功夫。以智慧為引擎，改變同質(zhì)化的物流服務(wù)模式，在保障客戶滿意度的基礎(chǔ)上，提供柔性化、定制化的配送服務(wù)，成為智慧物流的新場景。我們相信
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推動甚至倒逼工業(yè)企業(yè)運(yùn)行模式的進(jìn)一步變化，圍繞品牌的核心價(jià)值，把消費(fèi)需求的大數(shù)據(jù)引入柔性化、定制化生產(chǎn)，打造完整的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷差異化閉環(huán)，
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分揀，研發(fā)“煙姿調(diào)整器”，穩(wěn)步提升標(biāo)煙分揀效率；實(shí)施柔性化運(yùn)作，優(yōu)化城網(wǎng)“T+0”送貨模式，訂單響應(yīng)時間進(jìn)一步縮短
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;凸顯柔性化加工處理的特點(diǎn)，加工時間短、能耗低、損耗小，實(shí)用性強(qiáng)。
