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的層級(jí)制督查考核，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。四是要加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間人員、物資、資金的安全防范工作，杜絕安全事故。
各產(chǎn)煙縣局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任等參加了會(huì)議。
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，有力提升培訓(xùn)的針對(duì)性，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，有效提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持督查考核，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺(jué)性。嚴(yán)厲查處員工是否存在以權(quán)謀私
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關(guān)于2015年煙葉收購(gòu)的相關(guān)文件，宣布了收購(gòu)人員崗位安排，煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年煙葉收購(gòu)工作中的政策宣傳、進(jìn)度安排、質(zhì)量把關(guān)、遵守紀(jì)律、督查考核、安全維穩(wěn)等工作進(jìn)行了具體安排
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管派駐組牽頭定期每周五下午召開(kāi)專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化日常交流和溝通，及時(shí)反饋處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化執(zhí)行力。出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)分片跟班、相關(guān)督查考核和獎(jiǎng)懲制度，確保
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，定責(zé)、定時(shí)對(duì)持證零售客戶業(yè)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)掌握對(duì)經(jīng)營(yíng)者辦理變更、停業(yè)、歇業(yè)和注銷(xiāo)等情況。對(duì)人證不符、一戶多證、虛擬客戶等違法行為集中開(kāi)展清查整治。
三、抓好督查考核。制定
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管理辦法等法律法規(guī)和行業(yè)政策進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，加深對(duì)依法行政的理解，實(shí)現(xiàn)“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格規(guī)范專賣(mài)人員執(zhí)法行為。
二是加強(qiáng)督查考核，
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等多種形式加強(qiáng)宣傳，并在客戶訂貨當(dāng)天對(duì)客戶加強(qiáng)訂貨跟蹤及提醒，確?？蛻粜灻媾c客戶知曉率達(dá)100%；三是加強(qiáng)督查考核，每日對(duì)各線路訂貨情況進(jìn)行
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場(chǎng)地、浮盤(pán)消毒是否徹底和有無(wú)痕跡記錄。四是督查各育苗點(diǎn)技術(shù)員到位情況。五是督查各煙葉站對(duì)各育苗點(diǎn)檢查指導(dǎo)是否到位和有無(wú)痕跡記錄。
通過(guò)開(kāi)展此次督查工作，加大了督查考核的力度
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三是加強(qiáng)對(duì)宣傳教育廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)的督查考核，杜絕懶散隨意、應(yīng)付了事現(xiàn)象，提高全員參與的積極性。
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。三是加強(qiáng)督查考核。嚴(yán)格落實(shí)省局提出的“四個(gè)掛鉤”，加大收購(gòu)巡查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，從嚴(yán)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四是抓緊
