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煙站在收煙葉的同時積極宣傳引導(dǎo)，讓煙農(nóng)進行煙田利用，種植短期經(jīng)濟作物，為此煙站成立了煙農(nóng)增收技術(shù)指導(dǎo)組。由于烤煙采收結(jié)束到下一次烤煙種植有一段“空白期
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，容易損害消費者權(quán)益。短期看，相關(guān)企業(yè)競爭前期實行“補貼”策略時消費者確實能以較低價格獲得短期實惠。但占領(lǐng)市場后，相關(guān)企業(yè)很可能大幅抬高價格獲取高額壟斷利潤
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年工作目標
2019年底實現(xiàn)“建立5個室內(nèi)智能環(huán)保吸煙室、2個吸煙亭、300個室外吸煙點”的短期目標，努力創(chuàng)建“煙頭不落地，撫州更美麗”的文明吸煙環(huán)境。
二、近
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致富，短期見效、短期見收）的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，將烤煙產(chǎn)業(yè)作為貧困群眾增收的“短平快”主推項目。
具體而言就是，以大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)業(yè)為重
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吸煙者消費煙草的方式。我們的目標是在短期內(nèi)實現(xiàn)這一供應(yīng)的臨界量，成為俄羅斯煙草市場的領(lǐng)導(dǎo)者?！?
英美煙草公司在英國的研發(fā)中心的100多名科學(xué)家、工程師、設(shè)計師和煙草專家設(shè)計了Glo
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，他有兩個幫助煙農(nóng)如何花費年煙草消費稅的辦法，一個就是短期方法，另一個是長期方法可以確保數(shù)以千計的煙農(nóng)家庭的經(jīng)濟穩(wěn)定性。
“煙草稅應(yīng)當考慮到長久利益投入到
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收入的預(yù)測的假設(shè)基于明年開始貴賓廳禁煙但保留吸煙室。因此,允許保留吸煙廳對我們的預(yù)測影響不大。但是,我們認為這對市場是正面消息,因為是否保留吸煙室是短期內(nèi)最后一個有下行風險的政策因素。
盡管
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。對內(nèi)，對因集中到貨造成的短期投放單品牌（規(guī)格）數(shù)量較大的，及時調(diào)整貨源投放策略，擴大轄區(qū)零售戶投放面、降低單客戶單規(guī)格投放數(shù)量
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對象從強調(diào)硬性管理向柔性管理轉(zhuǎn)變，工作目標從注重短期目標向長、短期目標相結(jié)合轉(zhuǎn)變，工作重點從完成具體事務(wù)向善于謀全局轉(zhuǎn)變，工作方式由一味聽從安排部署向主動積極思考
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，或僅有非常緩慢的經(jīng)濟增長。此外，穆迪公司提醒，包括俄羅斯的禁煙令在內(nèi)，各地區(qū)監(jiān)管壓力去年繼續(xù)加大，公司認為這對短期內(nèi)的銷量將有
