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涉案人員4人。案發(fā)后，市中區(qū)局聯(lián)合公安巡警支隊(duì)成立案件偵破專案小組，將此案命名為“4.21”網(wǎng)絡(luò)案件。隨即，煙警對(duì)整個(gè)案件進(jìn)行研究分析、抽死剝繭，聯(lián)合
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;加大成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高效開展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做“實(shí)”工作成效。全面對(duì)接卷煙工業(yè)企業(yè)管理、技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)，立足生產(chǎn)實(shí)際，研究分析短板弱項(xiàng)
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在戒煙方面會(huì)更成功，但我們研究了每天和非每天使用電子煙的人的戒煙成功率，并得出了一個(gè)相當(dāng)明確的答案。該研究分析了來(lái)自煙草與健康人口評(píng)估研究的 6,000 名美國(guó)吸煙者的數(shù)據(jù)
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營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、企業(yè)管理等方面，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)管理機(jī)制，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖和路線圖的頂層
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，動(dòng)力車間聯(lián)合生產(chǎn)管理科、制絲車間、卷接包車間，通過對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的供應(yīng)流程進(jìn)行研究分析，從源頭、輸送路徑和末端應(yīng)用全過程進(jìn)行梳理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上
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，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與政治監(jiān)督協(xié)同貫通；以問題為抓手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基，舉一反三、強(qiáng)化管理；加強(qiáng)共性、苗頭性、傾向性問題的研究分析
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負(fù)責(zé)同志就上一年度聯(lián)合打擊煙草走私工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)，與會(huì)各方共同研究分析當(dāng)前博州地區(qū)煙草走私形勢(shì)，總結(jié)前期辦案協(xié)作和資源共享等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，同時(shí)圍繞
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的課題《掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)的研發(fā)》通過對(duì)平臺(tái)搭建、體系構(gòu)建、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、對(duì)標(biāo)跟進(jìn)等模塊的研究分析，解決了縣級(jí)局對(duì)標(biāo)管理信息化支撐不足、對(duì)標(biāo)管理工作耗時(shí)居高不下等問題，課題組
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;經(jīng)過認(rèn)真研究分析認(rèn)為，只有培養(yǎng)一支屬于自己的強(qiáng)大專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍才是解決之道。從年初開始，廣西區(qū)局（公司）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，開展
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員，緊密協(xié)作，聯(lián)合制定策略搗毀犯罪網(wǎng)絡(luò)。此外，該組織還提供持續(xù)的情報(bào)研究和分析，支持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員。在行動(dòng)當(dāng)天，Europol的歐洲
