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為目標，結(jié)合本部門、本煙站實際，找出管理、技術(shù)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的改進措施，促進管理、效益、技術(shù)水平的提高。
二是實施標準化戰(zhàn)略
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，只有在制度上做到了“實”，員工才有“實”的遵循標準和規(guī)范，才有“好”的發(fā)展方向和目標；企業(yè)也才有“實”的、“好”的管理和效益。
再次是文化“實
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崗位的結(jié)合上，集中解決1-2個問題；三要廣泛聽取各方面意見，在解決問題上下功夫；四要按照“整頓規(guī)范年”、“管理效益年”、“規(guī)范自律年”和“整體規(guī)范
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;創(chuàng)造管理效益。在實施“三算合一”項目中，我們根據(jù)項目需要對各項主要業(yè)務(wù)流程進行了梳理，并對不符合企業(yè)集團管理要求和不符合項目實施要求的流程提出了修改建議;對以前存在的部門間
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降低勞動強度、管控安全風(fēng)險，創(chuàng)造不可估量的社會效益與管理效益。技術(shù)實現(xiàn)首創(chuàng)：針對“黃山徽商新概念細支”特異型卷煙，團隊正向研發(fā)全國首創(chuàng)專用分揀裝置
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55個行政場景。其中，最具代表性的是“智慧辦公”應(yīng)用，它集采購、后勤、新聞管理等多功能為一體，“網(wǎng)上辦、掌上辦、協(xié)同辦、智能辦”成為常態(tài)，企業(yè)經(jīng)營管理
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;金點子＂在基層如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。但是如何將這些金點子進行孵化，轉(zhuǎn)化為實實在在的精益管理效益，成了一道難題。為了破解這一難題，臺州煙草以
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，貴州省貴陽市煙草專賣局（公司）基于管理會計體系建設(shè)，以強化資金安全管控為根本，深化業(yè)財融合為手段，提高管理效益與效率
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縣的煙苗足量供應(yīng)，我們按照計劃還需增加5％的預(yù)備苗?！庇镭S縣金葉煙草專業(yè)合作社理事長蔣爾正這樣介紹道。為了降低管理成本，提升管理效益，永豐縣
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為營造精益氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅持以課題破難題、以合力激活力，及時總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動成果，促使管理效益持續(xù)提升。3月22日
