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,只有在制度上做到了“實(shí)”,員工才有“實(shí)”的遵循標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,才有“好”的發(fā)展方向和目標(biāo);企業(yè)也才有“實(shí)”的、“好”的管理和效益。
再次是文化“實(shí)
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崗位的結(jié)合上,集中解決1-2個(gè)問(wèn)題;三要廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),在解決問(wèn)題上下功夫;四要按照“整頓規(guī)范年”、“管理效益年”、“規(guī)范自律年”和“整體規(guī)范
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;創(chuàng)造管理效益。在實(shí)施“三算合一”項(xiàng)目中,我們根據(jù)項(xiàng)目需要對(duì)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理,并對(duì)不符合企業(yè)集團(tuán)管理要求和不符合項(xiàng)目實(shí)施要求的流程提出了修改建議;對(duì)以前存在的部門間
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;金點(diǎn)子"在基層如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。但是如何將這些金點(diǎn)子進(jìn)行孵化,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的精益管理效益,成了一道難題。為了破解這一難題,臺(tái)州煙草以
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,貴州省貴陽(yáng)市煙草專賣局(公司)基于管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),以強(qiáng)化資金安全管控為根本,深化業(yè)財(cái)融合為手段,提高管理效益與效率
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縣的煙苗足量供應(yīng),我們按照計(jì)劃還需增加5%的預(yù)備苗?!庇镭S縣金葉煙草專業(yè)合作社理事長(zhǎng)蔣爾正這樣介紹道。為了降低管理成本,提升管理效益,永豐縣
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為營(yíng)造精益氛圍,激發(fā)創(chuàng)新活力,堅(jiān)持以課題破難題、以合力激活力,及時(shí)總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動(dòng)成果,促使管理效益持續(xù)提升。3月22日
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、效能建設(shè)等方面著手,加強(qiáng)精益管理創(chuàng)新研究,持續(xù)釋放管理效益。
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,做到盡量少的體系管理,通過(guò)統(tǒng)一有效的管理實(shí)現(xiàn)管理效率最大化、管理效益最大化。
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”,精益管理追求管理效益,四個(gè)精益率先突破。圍繞“質(zhì)量零缺陷、設(shè)備零故障、過(guò)程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序”的目標(biāo),確立品質(zhì)、效率、成本、現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)精益管理工作