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、突擊性，全面提高市場凈化率。
三是聯(lián)合執(zhí)法精耕細(xì)作。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、郵管等相關(guān)部門配合協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)與相關(guān)基層部門信息共享，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢
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，要精耕細(xì)作，確保技術(shù)落地。
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，突出自律和內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步完善《卷煙零售大戶管理規(guī)范》和《貨源投放管理程序》，嚴(yán)把調(diào)控關(guān)，推動(dòng)提升卷煙規(guī)范化水平。
二是精耕細(xì)作，
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的膠垢沒有清理好，也許就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量?！懊廊輲煛眰儽袑?duì)生產(chǎn)、設(shè)備和質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精耕細(xì)作，努力將維護(hù)保養(yǎng)做到極致。
從夜班4點(diǎn)半生產(chǎn)結(jié)束
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，以成熟度為中心，提高煙葉香氣質(zhì)和香氣量，不斷提升基地?zé)熑~品質(zhì)；進(jìn)一步做好后期煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，從成熟采收、鮮煙分類、去青去雜
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“立足市場，精耕細(xì)作，深挖潛力”。
二是育品牌。持續(xù)加強(qiáng)品牌培育力度，細(xì)化考核內(nèi)容，完善培育計(jì)劃，強(qiáng)化工作落實(shí)；以
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隊(duì)伍”為目標(biāo)，認(rèn)真安排部署全年重點(diǎn)工作。
精耕細(xì)作搞營銷。以搞清楚客戶為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“四走”要求，為管理好和經(jīng)營好金溪市場創(chuàng)造基本前提。要求客戶經(jīng)理
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煙同比增長30%，牢牢抓住“兩節(jié)”銷售旺季機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)營銷、精耕細(xì)作，深挖市場潛力、深挖客戶潛力，全力以赴擴(kuò)大卷煙銷量，確保省產(chǎn)煙
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抓緊。田間，旋耕機(jī)轟隆隆游走精耕，苗棚內(nèi)，農(nóng)戶細(xì)致給大棚、苗盤消毒，規(guī)范泥土、基質(zhì)配比，把好苗棚溫濕度數(shù)?！?
“這個(gè)手持播種器
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，注重開墾客戶“心智”，優(yōu)化終端生態(tài)，精耕市場“沃土”，增強(qiáng)客戶的獲得感和消費(fèi)者的滿意度。
二是從務(wù)實(shí)著手。以“消費(fèi)者在哪里，
