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站長(zhǎng)和相關(guān)工作人員，郵政速遞物流公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了上半年物流工作運(yùn)行情況，全體參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際就如何提高規(guī)范意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高配送效率
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;對(duì)轄區(qū)配送線路進(jìn)行再優(yōu)化，不斷提升配送效率，降低物流成本。
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;規(guī)范送貨車輛使用情況，定期安全檢查，確保年終車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障安全用車，提高配送效率。
三是促進(jìn)增值服務(wù)。配送人員在送貨之余，應(yīng)
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卷煙物流效率、降低物流成本貫穿于物流工作的始終，繼續(xù)保持卷煙配送效率等指標(biāo)水平并不斷地提升?！? 二是注重解決突出問(wèn)題，牢固樹(shù)立物流成本核算意識(shí)，進(jìn)一步提升
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的數(shù)字令他坐立難安?！斑@些地方客戶集中，需求旺盛，可配送效率上不去，成了我們物流升級(jí)路上的‘?dāng)r路虎’。必須破局！”劉兵說(shuō)。2024年6月
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通知從效率指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個(gè)方面對(duì)商業(yè)企業(yè)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均卷煙銷售收入、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率分別同比上升1.2
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;在成本指標(biāo)中，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重和盒皮成本占銷售收入比重分別同比下降0.36%和0.14%。通報(bào)結(jié)合效率、卷煙費(fèi)用、配送效率、服務(wù)、煙葉費(fèi)用五個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)局（
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%。通報(bào)結(jié)合效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)局（公司）的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均卷煙銷售收入和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率分別同比
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，對(duì)標(biāo)指標(biāo)總體情況良好。
通報(bào)從卷煙效率指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)2012年重點(diǎn)城市市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在卷煙效率指標(biāo)中
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勞動(dòng)力成本不斷提高等因素，物流配送效率難以進(jìn)一步優(yōu)化改善。面對(duì)這種局面，淮陰卷煙廠不斷尋求各種途徑，改善自身物流服務(wù)水平，以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)
