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10條，不僅提高了工作效率，還降低了員工勞動強(qiáng)度。目前，優(yōu)化小組成員已將使用技巧編制了SOP，并納入了異型煙分揀流程的關(guān)聯(lián)流程?！ ⊥瑫r
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、充電SOP和維護(hù)保養(yǎng)SOP等制度規(guī)范，做到了有章可循。對新能源送貨車來說，運(yùn)行安全特別是用電安全尤為重要。為此，卷煙配送中心在加強(qiáng)新能源送貨車交通安全管理
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SOP和維護(hù)保養(yǎng)SOP等制度規(guī)范，做到了有章可循。對新能源送貨車來說，運(yùn)行安全特別是用電安全尤為重要。為此，卷煙配送中心在加強(qiáng)新能源送貨車交通安全管理的基礎(chǔ)上
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，制定流程節(jié)點(diǎn)及流程圖79項，一線操作員崗位SOP34套，形成了覆蓋物流運(yùn)行全流程的標(biāo)準(zhǔn)化體系?！斑@些就是我們所有作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)?！痹诜謷鳂I(yè)區(qū)，賈
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息息相關(guān)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。注重固化完善，共計梳理35個風(fēng)險點(diǎn)及66個潛在失效模式，優(yōu)化質(zhì)量相關(guān)記錄性文件85項，優(yōu)化編制檢驗崗位等重點(diǎn)崗位的37份SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
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;制定SOP29項，并為每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)確立了明確清晰的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)。比如，在品種選擇上，推廣節(jié)間距大、適配性好的NC55、中川208等烤煙品種；在
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，又發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗，促進(jìn)了平衡提升。當(dāng)然，對發(fā)現(xiàn)的問題或者工作經(jīng)驗，他們步步為營、不斷深化，通過優(yōu)化工作流程、新建SOP、開展崗位創(chuàng)新等方式
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季度預(yù)算執(zhí)行率同比提高了3.5個百分比，煙葉物資管理未出現(xiàn)重大差錯，通過她自身的摸索總結(jié)，還組織搭建了物資管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序（sop
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預(yù)警規(guī)則，涵蓋了SOP、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境等多類預(yù)警，實現(xiàn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全覆蓋。通過建立分類分級的預(yù)警機(jī)制，基于企業(yè)政務(wù)微信，對不同人員實時推送
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生產(chǎn)工序作業(yè)流程的規(guī)范性和符合性，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)工序SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)覆蓋率達(dá)100%。強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)行，組織開展質(zhì)量管理體系審核，持續(xù)增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性
