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松散回潮控制升級、機器視覺技術(shù)應(yīng)用、ZB45專家系統(tǒng)建立、KUKA機器人等重點課題研究，加快推動設(shè)備智能化升級，增強卷煙制造核心競爭力。?
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；在年青職工遇到維修難題時，他也會趕到現(xiàn)場耐心指導……就在4月份，車間3臺ZB45包裝機多次出現(xiàn)小盒煙支排列不整齊的現(xiàn)象，機臺維修人員幾經(jīng)調(diào)整未果
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取得的《提高ZB45、ZB25型大修機組基礎(chǔ)零件的現(xiàn)場到位率》成果、秦皇島煙機公司開拓QC小組取得的《縮短SH315C型烘絲機外筒部件的組焊周期》成果和許昌煙機公司創(chuàng)新QC小組取得的《解決ZL28大圓
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干部職工，詳細查看生產(chǎn)組織運行情況，廣泛開展“三問三解”活動。每到一處，陳暉總是仔細看，認真聽，并不時詢問。在卷包車間ZB45機組前
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ZB45副擋，并因工作表現(xiàn)突出獲得勞動積極分子和工會優(yōu)秀共青團員。2003年底升做主擋，獲中級工職稱。作為第一批選派到新廠技改參加新型機C600調(diào)試和生產(chǎn)的擋車工
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，優(yōu)化電控系統(tǒng)，從源頭解決故障；面對異型煙手工包裝作業(yè)效率低、質(zhì)量把控難、人工消耗大的問題，他和幾位同事成立攻關(guān)小組，對ZB45型包裝機進行
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’，后來發(fā)現(xiàn)這才是真正的互促?！?號ZB45包裝機組的陳思誠坦言道。在“找茬達人”活動中，車間打破傳統(tǒng)崗位壁壘，讓卷煙機和包裝機操作工以交叉視角相互“挑刺”。卷
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員工建議743條，推動質(zhì)量提升改進方面的建議轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。卷接包車間維修工李小磊發(fā)明的“一種ZB45包裝機的安全連鎖故障顯示裝置”使設(shè)備故障停機率下降40%，獲得廠級創(chuàng)新
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;并組織工藝管理人員參與設(shè)備維修結(jié)果驗證，全力以赴促進國產(chǎn)設(shè)備效能質(zhì)量雙提升，走出了一條符合自身實際的設(shè)備維保升級之路。“鄭工，2號ZB45包裝機頻繁出現(xiàn)條煙
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，剔除煙包數(shù)降為0，年節(jié)約經(jīng)濟成本約72萬元！”在武漢卷煙廠卷包車間里，“披”上“綠”衣的ZB45包裝機煥然一新，帶著“溫度”加持的7
