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了格外引人注目的LED顯示屏，滾動(dòng)播放近期開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)和卷煙新品信息，讓顧客一目了然；三是重新將柜臺(tái)內(nèi)的卷煙整齊擺放，并實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。四是在店內(nèi)
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，不同的高度代表不同的數(shù)量，工作時(shí)候拿出尺子一量，多少個(gè)空箱、多少個(gè)箱蓋一目了然。
后來(lái)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)頗有創(chuàng)意的小發(fā)明，
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：從“完成任務(wù)”到“立足效能”
楊華良，湖州市局城區(qū)專賣管理所所長(zhǎng)，今年4月剛剛就任，但對(duì)所負(fù)責(zé)工作的重點(diǎn)了然于胸：“市場(chǎng)監(jiān)管工作是
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、售出時(shí)間也一目了然。
“使用很方便，我再也不用為盤庫(kù)頭疼了?！标悅ソc(diǎn)開(kāi)與柜臺(tái)相連的“終端零售客戶管理系統(tǒng)”，在這里，他能更直觀地看到店內(nèi)每種煙的零售情況
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的銷售，兩全其美。例如凌鋼東區(qū)菜市場(chǎng)內(nèi)的佰祥順商店，走進(jìn)其商店，卷煙品種和價(jià)格一目了然，現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 其庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，一共231條
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。我們的任務(wù)就是將這些信息組合變成一目了然的“管理視圖”，便于大家開(kāi)展工作。可以說(shuō)，信息化建設(shè)，正在重塑玉煙
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固定在墻壁上顯眼的位置，使遠(yuǎn)觀近看都一目了然。針對(duì)部分零售戶對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作不理解，常常故意把價(jià)簽當(dāng)垃圾扔掉，他就采取多次教育勸說(shuō)，多次固定擺放
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，每一項(xiàng)都是她一個(gè)人去落實(shí)。為了把工作理順，她改進(jìn)工作方法，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況實(shí)時(shí)標(biāo)紅、標(biāo)黃、標(biāo)綠，形成一目了然的“紅黃綠”顏色榜單
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的就是能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找新的解決方案。
操作人員范楷是制作視頻短片的能手，可以將復(fù)雜的技術(shù)流程和抽象的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行生動(dòng)具體的展現(xiàn)，讓人一目了然
