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實際，自選便民服務(wù)，包括為環(huán)衛(wèi)工人、過往群眾提供免費飲用水、充電、借傘、反詐騙知識宣傳等各類便民服務(wù)，實現(xiàn)全國文明單位效應(yīng)延伸，為需要的民眾
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志愿服務(wù)活動。他們分工協(xié)作，共同修復、清潔了廠內(nèi)86把便民共享雨傘?！ 〈河赇罏r瀝地下著，辦公室車隊黨員陳林撐開煥然一新的共享雨傘，帶著氣筒來到車棚為員工
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貫徹落實國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化地方政務(wù)服務(wù)便民熱線的工作要求，加強12313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線（以下簡稱12313熱線）建設(shè)管理，3月23日
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宣傳煙草專賣法律法規(guī)，提升政務(wù)服務(wù)水平，堅持以及時、高效、便民的標準服務(wù)辦事群眾。減料縮期，“最多跑一次”“時老板，您好！我們是
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+”暢通信息渠道，讓數(shù)據(jù)信息多跑路，減少辦事群眾“少跑腿”甚至“零跑腿”，提升便民服務(wù)水平。辦件單位積極開展線上線下“好差評”，對評價數(shù)據(jù)進行
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，既要能便民利民、激發(fā)市場活力，又能發(fā)揮調(diào)控市場、增強零售戶守法意識的作用。
在許可證辦理方面，除了合理化布局之外，還要考慮辦理的時限、審批環(huán)節(jié)
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自營店為突破口，打造“前店后品”的文明吸煙環(huán)境建設(shè)模式；合肥煙草以消費場所為突破口，提出了“環(huán)保吸煙室、綠色吸煙室、便民吸煙區(qū)、露天吸煙點、終端體驗區(qū)”等五大類
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之道。
這種“綠色吸煙區(qū)”不僅周圍配有綠植，而且?guī)в锌諝鈨艋b置、屬于純粹公益便民設(shè)施的環(huán)保吸煙區(qū)，不做煙草廣告、不提供售賣服務(wù)，既滿足了煙民群體的卷煙
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大家參與活動的興趣，無形中起到了以煙為載體，延伸了煙的價值鏈，牢牢拴住了老客戶的心。
四、提升便民服務(wù)的能力。我還根據(jù)經(jīng)理的建議，針對小區(qū)
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了零售店、便民超市、倉買小店等便利店的興起。由于這些店鋪多開在住宅小區(qū)附近，有自己的消費群體。很多顧客之所以光顧你的店，就是因為離家近，購買一些生活常用品方便的緣故
