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落實、上水平”工作總思路，加強(qiáng)體系運行監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化文件執(zhí)行力，確保管理體系的有效運行。
《辦法》強(qiáng)調(diào)了考核目的、考核范圍、管理體系工作職責(zé)、考核內(nèi)容
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，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)目標(biāo)、量化管理職責(zé)，管理重心由最終結(jié)果向全過程覆蓋，確保管理的針對性、及時性和有效性。
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隊伍建設(shè)為依托，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，扎實做好許可證管理工作和案件審理工作，規(guī)范流程，依法行政，依法辦證，確保管理效能和規(guī)范水平
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年至2015年度營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費、印花稅、煙葉稅、個人所得稅等都是按照稅法規(guī)定計算，按時申報繳納；稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用、結(jié)報、作廢停用
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和落實對樣收購、“一日三查”（班前校對眼光班中自查班后講評）、出庫復(fù)驗等質(zhì)量管理制度，明確站長、主檢員、檢驗員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任與任務(wù)，強(qiáng)化考核
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，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）以過程控制為重點，通過在煙葉生產(chǎn)的種植、植保管理、收購三個環(huán)節(jié)發(fā)力，提升煙葉質(zhì)量安全
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。四要著力加快實體化運作，確保管理方式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合實際，先行試點，積極推進(jìn)非法人實體化運作，實現(xiàn)物流管理方式和模式的創(chuàng)新。五要著力探索非煙物流
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、機(jī)耕等相關(guān)補(bǔ)貼；需做好電子表格上傳到生產(chǎn)科審核后再錄入程序；申請受理單和收購預(yù)簽合同需重新打印，原有內(nèi)容需存檔保管；供苗臺賬需增加訂單面積的供苗
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；需做好電子表格上傳到生產(chǎn)科審核后再錄入程序；申請受理單和收購預(yù)簽合同需重新打印，原有內(nèi)容需存檔保管；供苗臺賬需增加訂單面積的供苗量；
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;堅決做到落地銷售、送貨到戶，確保責(zé)任落實到位。
二是檢查配送服務(wù)質(zhì)量，要求送貨人員做好與客戶的溝通工作，妥善處理好卷煙的交接和保管，并請
