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，以品牌為紐帶，建立面向消費(fèi)者的品牌營銷管理體系，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與客戶價(jià)值的同步提升。
堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則。注重研究行業(yè)政策導(dǎo)向，加強(qiáng)市場信息采集
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幫助經(jīng)營戶做好卷煙需求計(jì)劃的增補(bǔ)，確保經(jīng)營戶店內(nèi)不斷貨不斷檔；五是市場信息采集與反饋要跟上，對市場卷煙需求變化、品牌銷售趨勢、消費(fèi)群體變動(dòng)等情況要及時(shí)的做好
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，認(rèn)真研究終端建設(shè)的工作舉措和方法途徑，特別就如何提高客戶盈利水平、如何構(gòu)建服務(wù)體系、如何優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何發(fā)揮功能客戶主導(dǎo)作用、如何建立終端信息采集機(jī)制等方面進(jìn)行細(xì)致研討
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2011年下半年卷煙需求預(yù)測工作。
一是結(jié)合當(dāng)前信息采集工作，加強(qiáng)市場走訪調(diào)查，根據(jù)市場調(diào)查情況，綜合分析，為卷煙需求預(yù)測提供有力依據(jù)。
二是
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，每月開展一次品牌宣傳促銷活動(dòng)，進(jìn)行一次規(guī)范陳列和經(jīng)營評(píng)估，提供一份經(jīng)營分析報(bào)告；每季度舉辦一次客戶培訓(xùn)，進(jìn)行一次市場信息采集
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培訓(xùn)，使每個(gè)干部、員工都能熟練應(yīng)用管理平臺(tái)；二是要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)信息的采集和錄入，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高系統(tǒng)運(yùn)行
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分析，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)造良好的品牌培育環(huán)境。
四是通過信息采集、庫存盤查，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)培育品牌銷售、品牌上柜等信息，通過匯總分析，
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?？蛻艚?jīng)理定期開展市場信息采集，把握客戶庫存和價(jià)格走勢，關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)，為核心客戶提供月度經(jīng)營指導(dǎo)分析報(bào)告，解決存在的經(jīng)營問題，有效
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;今年持續(xù)提高客戶滿意度上下功夫。
該分公司完善市場信息的采集、分析制度，從市場和品牌兩個(gè)維度準(zhǔn)確把握市場需求，以市場需求指導(dǎo)貨源投放，做到緊俏貨源合理
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;確保專項(xiàng)整治行動(dòng)順利開展富有成效。四是要加強(qiáng)宣傳教育，完善投訴舉報(bào)機(jī)制，拓寬信息采集渠道，規(guī)范市場行為。五是要加大力度，狠抓落實(shí)，
