為您找到相關(guān)結(jié)果 2328 篇
-
的發(fā)展，影響員工的積極性，把抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對立起來。由于思想認(rèn)識(shí)出了偏差，有的企業(yè)雖然有計(jì)劃、有部署，但沒有從本單位本部門實(shí)際出發(fā)
-
，設(shè)定預(yù)算管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（如預(yù)算的準(zhǔn)確性、全面性、執(zhí)行偏差率等指標(biāo)），對各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并定期考核，做到有獎(jiǎng)有罰
-
目標(biāo)。
四是開展銷售目標(biāo)跟蹤與訂單指導(dǎo)。
該客戶經(jīng)理通過《月銷售分析表》、《日銷售分析表》的跟蹤，查找與銷售目標(biāo)偏差大以及同比、單次訪銷環(huán)比波動(dòng)大的單元、客戶進(jìn)行詳細(xì)分析。以日銷
-
;起到?jīng)Q定性的作用，卷煙零售業(yè)戶處于營銷服務(wù)末端，屬于次要的位置。這種思想存在著一定的偏差，從滿足供求關(guān)系的方面來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)與廣大
-
;有的則認(rèn)為廉潔自律完全是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的思想道德修養(yǎng)問題，忽視了組織監(jiān)督制約的必要性。由于認(rèn)識(shí)上的偏差，致使一些基層單位把廉潔自律工作未落實(shí)到行動(dòng)上。
2、制定
-
的存在，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
（一）工作思想認(rèn)識(shí)不到位。
1.對內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)存在偏差。部分內(nèi)管工作人員存在重外打、輕內(nèi)管
-
，對一些年齡偏大、文化偏低、經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏差的零售客戶，具有無可替代的優(yōu)勢，保留電話訂貨這種模式，亦是服務(wù)好客戶的現(xiàn)實(shí)需要。
2、實(shí)行手機(jī)訂貨模式
-
;導(dǎo)致指標(biāo)和任務(wù)與基層煙草專賣管理實(shí)際和現(xiàn)狀存在較大的偏差，不能使基層煙草專賣管理部門的工作與上級(jí)要求保持高度的一致和同步推進(jìn)。
4、不合理的煙草專賣指標(biāo)和任務(wù)形成“瓶頸”，
-
服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力，有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，有些地方銷售與專管脫節(jié)，各自為政，工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
-
常說，二流的商家賣商品，一流的商家賣價(jià)值。在顧客購買商品的過程中，顧客對于商品的價(jià)值和價(jià)格的判斷總是存在一定的偏差，他們更多的是對價(jià)格上存在著
