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建立健全的對外辦事流程,堅決做到門易進、臉好看、事好辦。
三是加強紀律作風。教育員工要堅守工作紀律和廉潔紀律,堅持底線不動搖,把紀律挺在前面,
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;拓展普法工作廣度,普法取得了明顯成效。
一是面向領(lǐng)導干部普法,推進企業(yè)依法治理。建立健全領(lǐng)導干部學法用法考評管理制度;堅持學法制度;舉辦
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風險防控意識。組織開展煙草專賣法律法規(guī)再學習,增強專賣人員風險防控意識,強化自我約束,從廉潔自律上預防法律風險?!? 二是建立健全制度保障。進一步完善案卷評查
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學習、個人自學、召開專題研討會、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等做到思想認識到位、學習組織到位、落實措施到位、取得教育的實效性。
二是“嚴”管理,求“實”績。建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制、交辦反饋制
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等設(shè)備進行全面維修和保養(yǎng),確保完好使用。
加強烤房、機井、育苗大棚的管護。通過健全設(shè)施管護臺帳,定期到現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保
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,建立健全考核機制,推進煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動工作的規(guī)范化、制度化、長效化。
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作為專賣管理的底線和高壓線,通過用制度管人,讓專賣人員在守住底線的基礎(chǔ)上,把該做的事情做得更好。
二是完善職責監(jiān)督。健全各項規(guī)章制度、細化考核標準
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負責人“一崗雙責”制度。
三是注重技能提升。建立健全獎懲機制,適時組織各類業(yè)務技能競賽;重點培養(yǎng)一線職工響應客戶訴求、收集分析市場信息和解決問題能力,推進
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;切實履行職責,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式,嚴格落實“兩個責任”,把監(jiān)督、執(zhí)紀、問責抓到實處,抓到有效處。
促進“三不”。建立健全相關(guān)制度
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專賣管理的底線和高壓線,通過用制度管理人,讓專賣人員在守住底線的基礎(chǔ)上,把該做的事情做得更好。
二是完善職責監(jiān)督。健全各項規(guī)章制度、細化考核標準