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煙草在線上饒消息 近期，江西省上饒市信州區(qū)局召開專題會(huì)議，提出“六個(gè)發(fā)力”，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作。
一是化整為零。將全年卷煙銷售三項(xiàng)目標(biāo)細(xì)分解到月
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，重點(diǎn)對(duì)工廠年度重點(diǎn)工作，關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，管理方案的分解、測(cè)量與改進(jìn)，“塵、毒、噪”“水、氣、聲、渣”的監(jiān)視測(cè)量及合規(guī)情況，新、改、擴(kuò)建
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先到煙站以合同為主線查閱了烤煙合同簽訂相關(guān)痕跡資料，痕跡資料涵蓋大田計(jì)劃面積分解、育苗業(yè)主選擇、籽種臺(tái)賬、煙農(nóng)種植申請(qǐng)受理單、合同預(yù)簽、物資領(lǐng)用、移栽、清塘點(diǎn)棵、合同正式簽訂、底腳葉優(yōu)化
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，落實(shí)精益煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵措施，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)管理水平?！?
認(rèn)真宣傳今年的烤煙生產(chǎn)“一減少、三穩(wěn)定、三調(diào)整”政策，嚴(yán)格計(jì)劃分解。以改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)、提升煙葉質(zhì)量為
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。對(duì)銷售任務(wù)再細(xì)化、再分解，精準(zhǔn)算帳，精細(xì)分析，逐日對(duì)標(biāo)，全力以赴確保上半年銷售目標(biāo)不打折扣全面完成。
二是補(bǔ)短板。充分挖掘零售價(jià)格15元
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責(zé)任落實(shí)。建立健全崗位負(fù)責(zé)制，依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，層層分解計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，針對(duì)每一階段、每個(gè)節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)工作任務(wù)，制定計(jì)劃書、推進(jìn)表
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的成本費(fèi)用進(jìn)行了歸口分解。各部門對(duì)年初預(yù)算與批復(fù)數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)分析，及時(shí)與費(fèi)用歸口科室聯(lián)系，將費(fèi)用開支與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排好本部門的預(yù)算執(zhí)行工作
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縣級(jí)局職能建設(shè)工作開展。
一是細(xì)化職能目標(biāo)。以市局職能目標(biāo)為依托，結(jié)合縣級(jí)局職能建設(shè)指標(biāo)及具體工作要求，確定全年職能目標(biāo)，并將其細(xì)化分解成具體工作指標(biāo)
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復(fù)雜的技術(shù)分解成簡(jiǎn)單的操作來(lái)教，把難懂的名詞術(shù)語(yǔ)“翻譯”成通俗易懂的鄉(xiāng)土語(yǔ)言來(lái)講，讓煙農(nóng)一聽就懂，一學(xué)就會(huì)，馬上能用。
三是培訓(xùn)后堅(jiān)持“補(bǔ)課
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工作分解，以《全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作計(jì)劃表》形式下發(fā)到各部門，明確工作內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時(shí)間等。二是抓改善重檢查。通過(guò)制定《贛州卷煙廠可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
