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，通過(guò)座談、問(wèn)卷等形式，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的合理化意見(jiàn)和建議，匯民意、聚民智、集民策。
與廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持把辦事公開(kāi)、民主管理作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)
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“清除六源、OPL、OPS”專項(xiàng)活動(dòng)中，共發(fā)現(xiàn)77項(xiàng)六源，已經(jīng)解決60項(xiàng)，解決率為78%；提交單點(diǎn)課（OPL）和合理化
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，為《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》進(jìn)一步趨于完善化、合理化奠定了基礎(chǔ)。國(guó)家控?zé)熮k、天津、哈爾濱市法制辦，國(guó)際防癆和肺部疾病聯(lián)合會(huì)、上海司法研究所等部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)蘭州市的立法工作
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，推動(dòng)TnPM持續(xù)有效地開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)TnPM管理規(guī)范化、合理化。
舉辦各種交流會(huì)，增強(qiáng)融入TnPM管理活動(dòng)的氛圍。通過(guò)舉辦內(nèi)部員工交流會(huì)和組織TnPM相關(guān)
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;確保任務(wù)的完成。
南澗縣局表示，將嚴(yán)格執(zhí)行州局考核組提出的合理化意見(jiàn)和建議，認(rèn)真履職，分片包干，各司其職，在州局
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、“金點(diǎn)子”合理化建議征集等活動(dòng)，多途徑征求意見(jiàn)，經(jīng)常性開(kāi)展問(wèn)卷征詢，鼓勵(lì)干部職工以理性合法形式表達(dá)訴求，多提建議、多出主意，使員工
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。第二，“雙優(yōu)”競(jìng)賽要和合理化建議、6S管理、班組建設(shè)等企業(yè)中心工作相結(jié)合，促進(jìn)和提升阜煙的基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)工作水平?！? 何廠長(zhǎng)充分肯定了阜陽(yáng)卷煙廠企務(wù)公開(kāi)、“雙優(yōu)
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2011年上半年省內(nèi)金圣系列同比增幅19.63%。金圣高端規(guī)格卷煙發(fā)展較快，“金圣”品牌宏觀調(diào)控較好，經(jīng)營(yíng)戶毛利率進(jìn)一步合理化。銷區(qū)平臺(tái)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)制度
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做好合理化庫(kù)存，合理訂購(gòu)卷煙，避免因庫(kù)存積壓而受到損失。
三是結(jié)合完成目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，建立有效卷煙營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)客戶經(jīng)理的工作熱情與
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;認(rèn)真分析指標(biāo)差距，查找產(chǎn)生差距的原因及關(guān)鍵因素，制訂了改進(jìn)措施，并及時(shí)跟蹤落實(shí)。
二是倡導(dǎo)創(chuàng)新，注重改善。大力推進(jìn)合理化建議、QC活動(dòng)
