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;確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“三穩(wěn)”目標(biāo)。
一是銷售穩(wěn)。緊緊圍繞“均衡銷售、穩(wěn)中求進(jìn)”原則，以品牌培育為核心，以規(guī)范經(jīng)營為重點(diǎn)，以踐行
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和工商交接要堅(jiān)持入庫流程不走形，執(zhí)行制度不走樣；堅(jiān)持預(yù)約制度，科學(xué)調(diào)度，均衡入庫，平穩(wěn)交接；堅(jiān)持對入庫流程、制度
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售量均衡、在途信息及時(shí)溝通、工業(yè)卷煙合理調(diào)撥等工作。
人力部門要切實(shí)做好高峰生產(chǎn)人員調(diào)配、崗前培訓(xùn)、健康檢查、先進(jìn)人員評選等工作。
辦公室要切實(shí)做好高峰期人員休息、就餐、飲水等后勤服務(wù)及停水
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，下一步要注重銷售策略安排，做好銷售預(yù)測工作，做到均衡投放，處理好主銷品牌和非主銷品牌的投放安排，特別強(qiáng)調(diào)要高度重視元旦春節(jié)期間的銷售安排
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“純度”和“均衡收購”兩個(gè)核心，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、工業(yè)、企業(yè)“四滿意”；種煙效益持續(xù)提升。完成煙葉收購138.7萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)烤煙交售收入17.19億元
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，我自己很幸運(yùn)，從不抽煙也不喜歡喝酒，而且非常重視飲食的營養(yǎng)均衡?！? 最后阿萊格里談到了本周（10.6-10.12）末米蘭對卡昂
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烤煙收購工作。
一是采取有力措施加快收購進(jìn)度。各站點(diǎn)要按照平均每天1.6個(gè)百分點(diǎn)以上的收購量合理安排收購進(jìn)度，實(shí)行旬調(diào)度、月考核，做到均衡交售?？h局機(jī)關(guān)掛幫部門及掛幫
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;客戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，以盈利為切入點(diǎn)，動員、指導(dǎo)零售戶均衡購進(jìn)，早備貨、早銷售、早盈利，避免節(jié)前市場丟空；
四是搶抓時(shí)機(jī)
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，煙氣、口感各指標(biāo)均衡性好，上部煙葉表現(xiàn)較為突出，工業(yè)可用強(qiáng)。建議加強(qiáng)配套栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)、加工特性等方面的研究，進(jìn)一步彰顯品種特性。
與會專家對此
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均衡投放、零售戶服務(wù)、員工切實(shí)利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，
