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部署，狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、培育品牌和終端建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)付出了艱苦努力。
宋亞強(qiáng)要求：一是要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心
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、品牌培育
品牌培育是金算盤給我的額外的好處，以前對(duì)卷煙的售賣只有簡(jiǎn)單的推介，現(xiàn)在有了它，我對(duì)我的卷煙售賣有了新的認(rèn)識(shí)。品牌培育也給我?guī)砹诵碌目蛻?。我這人
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，提出四點(diǎn)要求：一是“摸清家底”，掌握轄區(qū)訂貨、庫存、零售價(jià)格及消費(fèi)等真實(shí)情況，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，提升對(duì)市場(chǎng)的把控能力。二是培育
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;雙方繼續(xù)加強(qiáng)深度協(xié)同，從區(qū)域市場(chǎng)零售戶和消費(fèi)者入手，積極開展市場(chǎng)宣傳活動(dòng)，共同攜手培育品牌，在良好互動(dòng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)貴煙品牌的跨越式發(fā)展。隨后
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“終端建設(shè)和培育品牌”轉(zhuǎn)型；深化“兩個(gè)大培訓(xùn)，一個(gè)大比武”活動(dòng)，全面提升兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)批零互助共贏。
五是在現(xiàn)代終端建設(shè)上下
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他們的需求等。
二是做好品牌培育工作。
要指導(dǎo)卷煙零售戶借春節(jié)較多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，積極向消費(fèi)者推介、宣傳重點(diǎn)培育品牌，擴(kuò)大新品牌的知名度，
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，堅(jiān)持以我為主培育品牌，堅(jiān)持低焦高端引領(lǐng)，采取“一品一策”等有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，通過創(chuàng)新供給激活需求，滿足高端卷煙的個(gè)性化、多樣化需求
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品牌與需求的有效對(duì)接，發(fā)揮終端培育品牌的功能。扎實(shí)開展“一店一品”品牌培育工作，使品牌培育工作在現(xiàn)代終端上找到具體的落點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不斷提升品牌
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;以零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和培育水平將市場(chǎng)細(xì)分，以不同市場(chǎng)的特色點(diǎn)培育品牌生存土壤，實(shí)現(xiàn)品牌的區(qū)域性；客戶經(jīng)理要當(dāng)好品牌走出“深閨”的引路人，以品牌
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領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話。
會(huì)上，沈陽市煙草專賣局（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了細(xì)支卷煙培育經(jīng)驗(yàn)。各市局（公司）營(yíng)銷中心主任就細(xì)支卷煙培育
