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，外部打擊與內(nèi)部規(guī)范、教育與處罰相結(jié)合”的工作措施；三是進(jìn)一步深化源頭打假，形成相互聯(lián)動(dòng)、共同打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉案件的合力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化邊境緝私打假
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全面到位；二是要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)違法區(qū)域、梳理轄區(qū)重點(diǎn)違法經(jīng)營(yíng)戶，有針對(duì)性的加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管和加大對(duì)涉煙違法經(jīng)營(yíng)戶的打擊力度；三是要借助和整合外部執(zhí)法資源
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調(diào)研、外部考察、擬定初稿、征求意見、完善內(nèi)容、落實(shí)出臺(tái)規(guī)劃的步驟，帶領(lǐng)小組成員們一起齊心協(xié)力，從專業(yè)的角度出發(fā)，出謀劃策、穩(wěn)步有序地推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
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、嚴(yán)守行政執(zhí)法規(guī)范化。嚴(yán)格按照行政執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行以群眾評(píng)議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格
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公司“忠愛”企業(yè)文化結(jié)合起來，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理，優(yōu)化過程控制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是以內(nèi)外部桿標(biāo)為動(dòng)力，
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建設(shè)；十一是加強(qiáng)黨建、班子建設(shè)和思想政治工作，為創(chuàng)優(yōu)工作營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。
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，為適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，經(jīng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期提倡，員工認(rèn)同，在經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新過程中所形成的企業(yè)信念、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色
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、社區(qū)、村居的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建全民打假長(zhǎng)效機(jī)制。三是跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制延伸。密切與毗鄰省份的聯(lián)系溝通，為工作的開展提供良好的外部環(huán)境?！? 抓好“3個(gè)關(guān)鍵”。一是繼續(xù)做好日常
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為，加強(qiáng)對(duì)“三員”工作的全面監(jiān)管，內(nèi)管部門將舉報(bào)電話和互聯(lián)網(wǎng)舉報(bào)專用電子郵箱公布于眾，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，積極發(fā)揮外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督兩個(gè)效應(yīng)
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宣傳，不斷增強(qiáng)職工意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高零售戶知曉度、滿意度，以外部監(jiān)督促進(jìn)工作提升。
二是包片走訪。強(qiáng)化包片責(zé)任制，每名
