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營銷措施。
會(huì)議指出：根據(jù)國家局“532”和“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，應(yīng)認(rèn)真思考、分析，就南澗而言，必須
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更講究產(chǎn)品分門別類進(jìn)行擺放。
規(guī)模比拼
大品牌底氣足
以O(shè)le’、BHG為代表的高端超市在京城已形成規(guī)模，但婕妮璐、綠葉子、尼克等后起之秀盡管規(guī)模相對(duì)較小，但也
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的決定性因素，而且不可偏廢?！巴屏Υ?#xff0c;拉力小”品牌無法獲得持續(xù)發(fā)展，“推力小、拉力大”品牌的發(fā)展步伐慢，阻力大，“推力小、拉力也小”則
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煙草在線專稿 1-7月份，隨著工商協(xié)同力度的深化，福建漳州城區(qū)分公司與廣東中煙密切協(xié)作，積極響應(yīng)秉行業(yè)發(fā)展之勢(shì)，成就強(qiáng)勢(shì)大品牌
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。隨著“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，全國統(tǒng)一公平競爭市場的逐步形成，作為肩負(fù)品牌培育“第一要?jiǎng)?wù)”的商業(yè)企業(yè)來說，會(huì)引進(jìn)與銷售愈來愈多的新品牌
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、品牌文化的宣傳推廣，形成一種有良好口碑的持續(xù)傳播效應(yīng)，就一定能全面構(gòu)筑起“中國嬌子”的大品牌氣象。
中國煙草的品牌格局現(xiàn)在還遠(yuǎn)未定型，“卷煙上水平”給品牌
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”一樣依舊我行我素。每天“干著同樣的事情，卻期待著不一樣的結(jié)果”。而李老師不斷強(qiáng)調(diào)國家局關(guān)于“大品牌、大市場、大企業(yè)”的煙草改革發(fā)展戰(zhàn)略，從對(duì)工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組做大做強(qiáng)
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。目前行業(yè)在產(chǎn)焦油量9-10毫克/支的卷煙共有38個(gè)品牌84個(gè)規(guī)格，這其中相當(dāng)大一部分都是知名度較高的大品牌的成熟產(chǎn)品，直接對(duì)這部分產(chǎn)品實(shí)行降焦改造，技術(shù)上是
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，強(qiáng)化“大品牌、大基地、大市場、大產(chǎn)業(yè)”理念，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以提升文山煙葉整體競爭力為目標(biāo)，以打造“云南黃金走廊文山生態(tài)特色煙葉品牌”為
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培育三大系列更高價(jià)位產(chǎn)品為重點(diǎn)，持續(xù)提升“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)。最終形成兩大品牌、六大系列不同價(jià)位、不同規(guī)格、不同風(fēng)格的最佳產(chǎn)品線組合和最佳市場布局，全面支撐集團(tuán)“5211
