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。特別強(qiáng)調(diào)要以降本增效為切入點(diǎn)，緊扣“節(jié)約”，推進(jìn)節(jié)能工作延伸至基層，召喚每一名職工的節(jié)能認(rèn)識，群防群治，杜絕浪費(fèi)，提高
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注重”，實(shí)現(xiàn)精益物流雙突破。
一是更加注重宣傳精益思想。以QC小組活動(dòng)開展為抓手，將精益物流思想向各層次、各崗位人員延伸，通過開展理論學(xué)習(xí)、座談研討、技能交流
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的減少其貨源供應(yīng)、停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格。
二是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，把握規(guī)律，將數(shù)據(jù)觸角向假私非煙上游延伸，突破地域限制，上下
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;我們希望通過這樣的活動(dòng)，將教育活動(dòng)延伸到家庭和社會，讓學(xué)生、家長和社會群眾共同受教育。在活動(dòng)中我們將學(xué)習(xí)到與自身健康息息相關(guān)的控?zé)熤R進(jìn)行宣傳，形成學(xué)校
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強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)，筑根基。抓住零售客戶占比和人均消費(fèi)條數(shù)兩個(gè)銷售增長的切入點(diǎn)，加大農(nóng)村市場調(diào)研，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)延伸，按照“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的要求
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;還增加了周六固定走訪日，參加幫扶村召開的精準(zhǔn)扶貧再識別回頭看民主評議會，低保戶民主評議會等會議，多觸角延伸精準(zhǔn)扶貧工作，做到對貧困戶勤走訪、勤
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;送貨到戶必須由客戶先驗(yàn)貨再簽字確認(rèn)。
二是嚴(yán)格規(guī)范送貨操作流程。對于原停靠戶、約定取貨戶因交通條件發(fā)生變化的，達(dá)到直送條件的及時(shí)延伸送貨線路，實(shí)現(xiàn)直送；
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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個(gè)方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個(gè)功能”。圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
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素質(zhì)延伸，從“授之以魚”向“授之以漁”轉(zhuǎn)變，采取集中培訓(xùn)、下鄉(xiāng)培訓(xùn)、上門培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等形式，使全縣零售戶培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到90%以上，從根本上提高
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簽字后才錄入系統(tǒng)。
五是嚴(yán)格糾正問題。以解決合同分配和管理中存在的突出問題為重點(diǎn)，狠抓紀(jì)檢信訪工作。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級信訪組織體系，做到信訪重點(diǎn)向下延伸
