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;在開拓進(jìn)取中激發(fā)活力。
二是善于思考，提升思想境界。全體員工要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，善于觀察、善于思考、善于總結(jié)，做有思路、有思想、有深度的人。要通過
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健康發(fā)展。
一是“想”，站在降本增效的角度謀劃財(cái)務(wù)工作。深入思考財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì)、新變化，以降本增效的思維角度思考對(duì)策辦法，理順工作思路
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？如何挖掘數(shù)據(jù)新價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)降本增效？工廠如何學(xué)會(huì)思考，實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)集控新模式？安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠在智能制造上的大膽
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;加強(qiáng)專賣打假打私、專賣內(nèi)管工作：認(rèn)真謀劃好今年專賣管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真思考、主動(dòng)作為，為完成全年專賣管理任務(wù)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)；持續(xù)保持打假打私高壓
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用戶思維，全流程系統(tǒng)規(guī)劃，全方位統(tǒng)籌思考，打造“課程+體驗(yàn)”的培訓(xùn)新模式。學(xué)員們集中聆聽了著名歷史作家度陰山及公司內(nèi)部專家講師的知識(shí)講座，
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據(jù)時(shí)代樂煙發(fā)展之路”和“我設(shè)計(jì)的平臺(tái)”兩個(gè)論題展開辯論。辯手們冷靜思考、沉著應(yīng)戰(zhàn)、此起彼伏、唇槍舌戰(zhàn)，思維碰撞，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。樂平煙草局全體員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩了辯論賽。
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;從公司發(fā)展戰(zhàn)略入手，圍繞信息化規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)、智能化轉(zhuǎn)型的升級(jí)布局、企業(yè)核心能力提升、信息化與業(yè)務(wù)發(fā)展融合等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談過程中，公司
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縝密觀察與思考，善于發(fā)現(xiàn)其中的工作短板與瓶頸，并加以改善解決，這是是取得精益管理工作成果的有效辦法和措施。
在深入開展精益管理工作的活動(dòng)中，
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安排和考核的要點(diǎn)，要多思考、多創(chuàng)新、找準(zhǔn)目標(biāo)、針對(duì)本地市場(chǎng)提升市場(chǎng)凈化率。
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實(shí)際工作當(dāng)中。要求黨員干部要將學(xué)習(xí)體現(xiàn)在行動(dòng)上，對(duì)工作深入思考研究，把監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)抓到實(shí)處，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于承受，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)
