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”到底是個(gè)什么神奇的東東呢？它就是我們江蘇煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）打造的一款自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智慧店鋪管理系統(tǒng)，它旨在實(shí)現(xiàn)零售終端全商品掃碼、全店鋪管理
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，通過(guò)用能結(jié)構(gòu)調(diào)整、充電設(shè)施建設(shè)、新能源車(chē)推廣“三步走”，著力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型配送，助力卷煙供應(yīng)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)“油改電”，
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）堅(jiān)持把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的應(yīng)有之義，積極打造“與愛(ài)同行”長(zhǎng)效公益幫扶機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)踐行“對(duì)您負(fù)責(zé)、讓您滿(mǎn)意”企業(yè)文化理念。愛(ài)心長(zhǎng)跑，做好慈善捐贈(zèng)
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，并與華為進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對(duì)該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)范本?！ 《床焱袋c(diǎn)：革新核心
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，國(guó)家局要求各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照訂單組織生產(chǎn)；2018年，全國(guó)煙葉工作要求仍是“控總量、守紅線”。在此背景下，如何打造江西省贛州市石城縣煙葉“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)、質(zhì)量基礎(chǔ)
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，安排布置《紅塔集團(tuán)降低原輔材料行動(dòng)方案》，討論《紅塔集團(tuán)卷煙計(jì)劃調(diào)控體系》。
會(huì)議表示，圍繞集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)計(jì)劃
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目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展第一動(dòng)力，突出抓好黨建這個(gè)關(guān)鍵，苦練內(nèi)功提實(shí)力，轉(zhuǎn)型發(fā)展謀新篇，努力打造以“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”為特征的“智慧金煙
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，做實(shí)做好聯(lián)系點(diǎn)工作，努力將其打造成有南纖特色的黨建品牌。
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;打造屬于自己店鋪的亮點(diǎn)和特色。
銷(xiāo)售卷煙的利潤(rùn)不高，銷(xiāo)售卷煙的品種基本雷同，但是如果有了這么個(gè)卷煙關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的展示專(zhuān)柜，自然就可以讓顧客在購(gòu)買(mǎi)卷煙產(chǎn)品時(shí)候
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管理“示范一條街”建設(shè)。
按照活動(dòng)總體規(guī)劃，該分公司在全面摸底、認(rèn)真篩選的基礎(chǔ)上，選取了位于縣城一條主干道上的34名卷煙零售客戶(hù)作為示范戶(hù)，精心打造以
